浅谈柳钢阀门备件采购策略

摘 要：从柳钢阀门备件采购的工作中，找出管理的漏洞，进行归纳总结，为达到降低阀门备件设备的采购成本的目的，对阀门采购策略进行了分析研究。

关键词：阀门；采购管理；库存；策略

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.15.232

1 柳钢阀门备件的特点及库存现状

1.1 柳钢阀门的特点

因钢铁企业工作环境条件复杂，按照使用单位可有如下的阀门的采购供应特点。动力厂的主要是蒸汽用阀，特点是高温高压，危险性高；炼铁厂专用阀：均压阀、熱风阀、钟阀、冷风阀、烟道阀等，特点是工艺结构复杂、价值高，质量要求高；烧结厂：除尘用卸灰阀、陶瓷阀，特点是使用频繁，容易损坏，需要耐磨性高；冷轧厂的防酸碱塑料阀、调节阀等，特点是耐酸碱要求高、自动化程度高；热轧厂进口阀以及轧钢线上的高压水除磷阀，技术要求高、供方较少，位置关键易影响生产等。

1.2 阀门库存现状

柳钢很长一段时间，为保持生产能稳定运行和工程能够快速的进行，对备件设备的管理比较保守，造成备件的库存量大，资金常年积压。比如阀门类的入库1年以上阀门库存金额占该类库存总量的79 %，入库3年以上的占该类库存总量的53.9%。

2 阀门采购管理改善的方法

2.1 从阀门采购计划的需求性来分析，提出解决的方法

首先是计划员对型号标识不了解，造成的计划选型错误的问题。案例一，普通的截止阀J41H-16，DN150，型号中数字“16”表示公称压力为PN1.6MPa，却常有人申报成：J41H-160，DN150，公称压力就变成了PN16MPa，这样就从低压截止阀变成了高压截止阀，造成采购金额的增加；……