关于油田企业树立科学管理理念的思考

刘宝庆

经济增长中高速、原油价格中低位、油田开发中后期是当下油田面临的大势，负重前行已成为新常态。在一段时间内，我们所做的所有工作都将要以此为前提，此时，树立科学管理理念比之任何时期尤显重要。我们要立足企业实现质量效益可持续发展的客观需要，积极培养树立适应现代企业制度要求的新理念

一、树立发展为先与以人为本相互促进的理念，实现人企共进

发展为先是做好任何工作、解决所有问题的基础和前提条件。发展为先是以人为本的物质基础，以人为本是发展的根本目的，是推动发展的能力和手段。只有坚持以人为本，才能充分发挥人的积极性和创造性，从而产生推动经济社会等各项事业不断发展的强大后劲，离开了促进人的全面发展，其他的任何发展就没有价值。

发展为先就要正确认清油田面临的形势和困难，在此基础上研究发展战略、确定发展规划、制定发展目标；就要站在实现油气资源可持续发展的高度，加深对油田改革发展和各项工作的探索和研究；就要紧紧围绕企业中心工作，搞好地质勘探，抓好原油生产，实现增储上产。以人为本就要考虑一切问题必须把满足员工的多方面需求和促进员工的全面发展作为制定发展战略和规划、作为衡量企业科学发展和效益提高的尺度和最高目标；就要深入探索实践“有理、有情、有形、有效”的新方法，实现基层党建思想政治工作的形式新颖、方法灵活、富有成效；就要切实关心员工工作和生活中的实际困难，不断提高员工的生活质量和水平。

二、树立创造业绩与创造效益相互统一的理念，实现绩效优化

创造业绩与创造效益既相互统一，又有明显的不同。创造效益是创造业绩的根本目的，创造业绩是创造效益的先决条件，不创造业绩不可能创造出效益，但创造出业绩也不一定就创造出效益，业绩必须是有效益的业绩，诸如“形象工程”、“面子工程”等不但不能创造效益，相反会带来负的效益，损害党的形象。

创造业绩要从企业实际出发，充分考虑生产建设的实际需要，把有限的资金用在刀刃上，用到生产最需要的项目上；要充分考虑员工群众的心理承受能力，如果改革的力度超出员工群众心理承受的极限，就会造成企业和社会的不稳定，增加改革的成本和代价；要充分考虑员工收入的增加和工作生活条件的改善，多搞“有效工程”、“人心工程”、“民意工程”，只有这样才能赢得群众的口碑和信任。创造效益就要按照股份公司作为上市公司追求利润和效益最大化的原则，认真抓好原油生产实现降本创效；就要注重隐形投入，搞好老油田改造，加大基础建设投入，实现中长期效益；就要主动承担起作为国有特大型企业的社会责任，注重社会效益。

三、树立基础管理与创新管理相互依存的理念，实现固本强基

基础管理是创新管理的前提，创新管理离不开基础管理，没有基础管理，创新管理只能是无源之水、无本之木。创新管理是基础管理的延伸、推进和升华，是企业固本强基提升竞争力的必然要求，没有创新管理，基础管理就无法满足上市公司新形势、新体制、新机制的客观需要，就无法适应现代企业管理的要求。

基础管理是企业管理的重要组成部分，是企业各项管理的核心和根本。强化基础管理就是要抓好油田日常生产管理、成本管理、安全生产和队伍管理等各项管理工作；就是要抓好制度建设，对企业内部已有的各项制度进行全面补充和完善，凡过时的、不符合现代企业管理要求的及时清除；就是要抓好班站建设，实现井站管理的规格化和站容站貌的整齐清洁化。创新管理就是要主动学习企业管理的先进知识，积极借鉴先进的管理经验，提高科学管理能力和科学高效管理水平；就是要经常深入基层，了解情况，针对基层生产经营管理中存在的问题，提出新思路、研究新办法、采取新措施；就是要努力形成“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”的创新环境，用新观念指导和促进各项工作的深入开展。

四、树立法制管理与道德管理相互作用的理念，实现刚柔并济

法制管理与道德管理相互作用，法制管理是保证，是硬约束，道德管理是前提，是软约束。没有道德管理，法制管理就不会取得应有效力，没有法制管理，道德管理也会事倍功半，难有成效。只有法制管理与道德管理相互作用、刚柔并济，才能实现企业与社会的和谐，企业与员工的和谐。

法制管理就是要按照《宪法》、《企业法》、《公司法》、《合同法》等法律法规要求，自觉规范企业行为，实现依法治厂；就是要建立健全企业内部法律组织机构，善于运用法律手段解决实际工作中遇到的矛盾、纠纷和问题；就是要坚持开展法制教育，增强员工的法制观念和遵纪守法意识，严厉打击涉油犯罪，做到人人学法、人人讲法、人人守法，保证队伍的涉法安全。道德管理就是要搞好以员工的责任心为核心内容的职业道德教育，切实增强员工的工作责任心和责任感；就是要搞好公民道德建设，把诚实守信作为教育的重点，在企业建立起相互信赖、相互支持、团结互助的良好人际关系；就是要把职业道德教育与社会公德教育、家庭美德教育相结合，通过深入开展“文明创建”活动提高员工的文明水准，发挥道德监督的最大功效。

五、树立市场竞争与双赢互利相互协调的理念，实现共同发展

市場竞争与双赢互利是相互协调发展的，是矛盾的统一体。市场竞争不排斥双赢互利，双赢互利必须以市场竞争为前提，离开了市场竞争的双赢互利不仅违背市场经济规律，也不利于企业的长远发展，不利于增强企业的竞争力，最终会葬送企业的前途和命运。

市场竞争就是要通过优化资源配置，节约资源，降低完全成本，提高竞争能力；就是要做到超前预测，建立反应灵敏、应变能力强的预测和决策体系，收集信息，研究市场，把握宏观政策，及时应对市场变化，赢得工作主动；就是要注重学习，在当今知识经济时代，无论是企业还是员工，谁先学习一步，谁就比对手多一些竞争的本钱，就会在市场竞争中占据知识上的主动。双赢互利就是要树立双赢价值观，从合作中获得新知识、新信息、新技术等创新资源，以此提高自身竞争能力。