试论财务管理存在的问题及对策分析

周桐同++赵芹

[摘 要] 财务管理一直都是企业管理的重点，对于企业开展系统经济活动和增强市场竞争力都具有重要的作用。通过财务管理实现企业经济和社会效益的协调发展。大学生要重视财务管理的学习，这样能够为今后参加工作奠定基础。为提升自身的综合素质发挥关键作用。针对财务管理存在的问题，制定出具有针对性的解决措施，不断地推进企业财务管理创新发展。

[关键词] 财务管理；企业发展；经济活动

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 15. 004

[中图分类号] F234 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2017）15- 0009- 02

0 前 言

财务管理是企业适应复杂市场变化的重要方法，创新财务管理模式和方法能够满足企业发展的基本要求。当代大学生要认清企业与财务管理之间的关系，通过自身的努力完善企业财务管理，在实现自身价值的同时使企业发展与财务管理关系更加协调。

1 财务管理的重要性

财务管理在企业管理过程中能够实现发展方式的转变，随着社会市场建设的不断完善，会计在企业管理中的作用越来越重要。一方面要继续抓好生产的发展，一方面要抓好企业的财务管理，以此促进生产建设，并实现生产力发展下的财务管理制度的完善。财务管理要与经济效益的发展相互适应。财务管理中心的目标是围绕着如何以较小的消耗实现尽可能大的经济效益。加强财务管理，可以促进企业节能潜力，控制成本，降低消耗；提高资金筹措和调度资金的有效性，提高资金的使用，防止资金的闲置浪费；国有资产管理可以鼓励企业合理有效地利用国有资产，保护好国有资产的价值，充分的利用财务管理提升企业的经济效益。财务管理将会为企业构建良好的经济发展模式，财务管理反映出企业经济活动的有效性，为企业的发展提供重要的信息数据。财务管理是企业内外部管理的重要标准，为企业制定发展决策提供参考。在利用财务信息进行经济决策的时候收集、转移、分类、登记、汇总处理好原始财务信息，得出企业经济活动评估结果，并且能够预测出隐藏的安全隐患。通过这一系列的财务管理活动，使企业提供的财务信息准确、真实，从而有助于国家宏观调控，以及投资者进行理性投资、依法纳税的税务机关和银行进行信贷决策。财务管理具有灵敏度高的特点，企业生产经营管理方面存在的问题及时通过不同的财务指标反映，及时把握指标的变化进行正确的财务分析，提高企业的营运能力、盈利能力、偿债能力。

2 财务管理存在的问题

2.1 财务核算不准确

不按会计准则及相关法规核算会计科目。会计科目是对会计要素的进一步分类，是会计科目设置和账务处理的基础。有些企业在不严格遵循会计制度的情况下故意错过会计科目，造成会计失真。折旧和摊销费用不按照规定的标准计算。一些企业，尤其是国企，为了完成各种指标或争取上级给予政策支持，未经财政部门批准改变折旧及摊销标准，扩大企业规模虚增利润。库存管理混乱，账目不匹配，国有资产流失严重。

2.2 资金使用失控

业务费用失控。企业的经营活动成本巨大，企业在调整税收的同时也吃掉了企业剩余的部分积累资金，企业的资金被掏空，严重影响了企业的发展。"小金库"的问题仍然是一个严重的问题。企业经营活动现金净流量小于零，经营活动的收入无法抵消成本，企业无法长期维持正常经营活动，也无法进行投资活动和筹资活动。企业投资失控，投资的盲目性无法保证投资回报率，导致企业大量资金无法得到有效利用。企业筹资活动无效，购买的设备、生产线闲置，造成资金的大量损失。

2.3 内外部因素

企业主管部门监督不力，政府对金融混乱的执法松懈。财务管理基础薄弱，企业缺乏严格的财务管理方法和约束机制，没有章节可用，制度薄弱，金融基礎薄弱等都是造成企业财务管理水平较低的重要原因。企业内部管理不规范，管理人员综合素质较差，甚至没有财务管理部门和内部审计部门，财务管理的核心地位不在企业管理中，企业财务管理人员缺乏应有的知识和管理经验。不重视财务管理或金融监管，直接造成财务管理现代化水平不高，无法满足企业的发展需求。

3 财务管理完善措施

3.1 求真务实，标本兼治

提高企业财务管理质量，防止财务管理混乱的发生。首先，企业应该建立健全管理制度，明确财务管理重要性，聘请德才兼备的生产者和经营者；金融部门也应加强对企业法人代表和财务人员财务知识规则培训；加强职业道德教育，建立符合金融创新的观念。不仅要坚持企业改革，引导企业建立现代制度，还要对企业加强管理和监督，协调企业与税务部门、政府事务、审计部门的关系。要加强财经纪律问题的监督，查处和纠正企业财务违法行为，建立内部审计制度，对于触犯法律的行为要及时的制止，并且监督企业财务，能够依法进行纳税并有资金盈余等经济活动。

3.2 操作性

公司需要确定正确合理的金额。采用先进合理的计算方法，编制资金计划。通过资金平衡、供需平衡、生产与销售平衡优化资金运用。充分的利用企业内部资源，协调各方面的资金使用情况。提高资金的使用效益，建立最佳订货批量制度，调整库存结构，最大限度的提高资本运营效率；控制应收账款回收率，存货周转率；加强内部管理，利用对方企业的信用政策和销售政策，利用应付账款的弹性提高资金使用效率；合理调配资金，在企业内部充分激发和调动员工的工作积极性和创造性。这些与企业的发展直接相关。企业扩大利润的方法有两种：一个是提高价格，一个是降低成本。企业构建的价格机制要通过市场的变化进行及时的调整。企业调整价格以促进积压产品的销售，而不是提高价格来增加销售利润；企业通过降低成本完成利润的扩大化是较为常见的财务管理方法。降低成本的过程中企业的产品质量不能够受到影响，这样才能够进一步的扩大营销规模。财务管理要成为企业管理子系统的重要组成，通过子系统完成投资、基金管理等。坚持财务管理制度原则是全面财务管理的重要出发点。

4 结 语

财务管理在企业管理过程中处于重要地位，对于企业经济效益增长和有效投资都具有直接的影响。企业通过财务管理能够实现资本结构优化，调整产出规模，特别是能够增强抵御风险的能力。财务管理要与企业的发展相互适应，合理的引导能够实现企业稳定快速的发展。企业面对复杂的市场变化积极进行财务管理，开展全面的投资分析，控制风险的发生。作为大学生要清晰的掌握财务管理方法，明确财务管理的重要性，结合自身的学习与市场实际变化创新财务管理，在根本上发挥出财务管理的优势作用。

主要参考文献

[1]吴立华.试论现代中小企业财务管理中存在问题与对策 [J]. 当代经理人，2016（7）：32-33.

[2]杨宇凡，汪江红.试论中小企业财务管理存在的问题与对策 [J]. 科协论坛，2015（1）：141-142.

[3]孙丙龙， 卞秋野， 任子学.试论中小企业财务管理存在的问题及对策[J].工业，2015（5）：00306-00307.

[4] 赵长明.经济犯罪侦查学的人性基础[J]. 商场现代化，2007（29）：12.