浅析电力企业劳动组织优化

王佩

[摘 要]电力产业作为重要的支柱型能源产业，是我国经济实现持续稳定增长的重要保证。经济“新常态”的提出要求电力产业进一步优化资源配置、升级产业结构，在一定程度上施行经营战略的调整和转移。文章从电力产业经营战略下劳动组织优化管理的目标出发，分析了劳动组织管理现状中存在的问题，并给出了相应的优化管理对策。

[关键词]电力产业；劳动组织；优化管理

中图分类号：F426.61；F272 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）39-0317-01

为了进一步促进和加快电力产业中各个系统、网点及部门单位发展方式与经营策略的转变，响应国家在新时期提出的新要求，电力产业在劳动组织和人员管理上迫切需要摆脱计划经济时期残存的影响，改变现行劳动组织中存在的诸多问题，实现市场经济条件下劳动组织管理的优化。

一、电力企业劳动组织管理的现状分析

一个企业的发展壮大，与企业的组织管理密不可分。良好的组织管理是企业获得成功的重要保障，因为人是经济活动的主体，也是企业工作的执行者，在组织管理得到优化时，可以为他们的工作提供便利的条件，每个工作人员各司其职并相互协调，有助于他们把个人实力和团体的力量最大程度的发挥出来。电力企业是国家控股的经济组织，它们发展状况的好坏，不仅对企业自身发展有非常大的影响，同时对国民经济的触动也是非常大的。首先，电力企业组织构建是否合理、制度的制定是否全面、措施的执行是否到位等，都在企业组织管理的范畴之内，而这些环节对电力企业的内部协调和外部竞争，都有非常大的影响。……