腾讯董事会主席兼CEO马化腾
看到未来三年已算极限
我们的规划永远不会太远,可能看到未来三年已经算极限了。你永远不知道未来三年会发生什么情况,有什么危机或者机会。腾讯的做法是,一是多一些储备,让内部团队分几个事业部共同竞争,看谁能跑出来;二是多尝试一些新的领域,未来各行各业用互联网都像用电一样,会产生新的机会,这个机会就是我们未来新的方向。
造风
好的天使投资人和创业者要善于“造风”。造风的关键点在于,提前判断资本市场的关注方向,同时预留给VC恰到好处的缓冲时间,我的经验是提前半年到一年。
——青山资本创始人张野
巨头
以后一定不会只有BAT,新的巨头一定会出现。我的判断是,未来三五年,新巨头会出现在前沿科技领域。
——纪源资本(GGV)管理合伙人李宏玮
项目
错过一个好项目比投资一个失败项目更让我痛苦。因为失败项目损失的钱有数,但你错过一个好项目就是错过一个时代。
——真格基金创始人徐小平
生态系统
人工智能技术的最佳商业化方式是打造生态系统。把握正确的应用场景和生态系统,这才是最重要的。
——百度集团总裁、首席运营官陆奇
迭代
过去汽车行业思考和开发的周期都是7年-10年,互联网时代则要以大数据AI、用户服务理念为核心加快迭代的速度。
——蔚来汽车创始人、董事长李斌
基础
需求和通道逻辑支撑用户,营收和成本的考量支撑商业,这两件简单朴素的事情是互联网公司的基础。
——豆瓣创始人阿北
互联网金融
互聯网金融要实现安全、健康的发展,关键在于金融风控能力。互联网金融的本质还是金融,金融的核心是风控。金融公司懂专业、善风控、守规则,由其主导的互联网创新极少出现问题。
——中国平安集团董事长马明哲endprint