核安全设备鉴定机构服务模式及管理实践

郑开云

摘 要：国核核电设备与材料鉴定咨询中心以建设独立、完整、权威的鉴定机构为目标，提出集成式核电设备鉴定服务模式，即由鉴定中心主导完成设备鉴定。通过管理创新，在质保体系、项目管理方面独具特色，并取得显著成效。

关键词：核电设备鉴定；集成式服务；质保体系；项目管理

中图分类号：TM623 文献标志码：A 文章编号：2095-2945（2017）25-0128-02

引言

2012年初，国家核电技术公司以上海发电设备成套设计研究院作为依托单位成立国核核电设备与材料鉴定咨询中心（以下简称“鉴定中心”），致力于CAP系列三代核电设备鉴定工作。鉴定中心按照公司要求以建设独立、完整、权威的鉴定机构为总目标，历经五年努力，形成全面承担核电设备鉴定任务的技术和管理能力。

通过借鉴美国核电行业在设备鉴定方面的工作模式和实践经验，并结合国内现状和未来发展需求，鉴定中心提出集成式核电设备鉴定服务的创新模式，即由鉴定中心主导完成设备鉴定，通过整合和利用鉴定所需内、外部的软、硬件资源，覆盖鉴定相关的所有活动。以集成式服务为导向，鉴定中心进行了相应的管理模式的创新，并经过项目实践验证，表明其适宜、高效。本文主要对鉴定中心管理中的一些特色进行总结和讨论，并指出了存在的问题和改进方向，供同行参考。

1 组织机构设置

在鉴定中心筹建初期，公司领导就高瞻远瞩地指出以咨询为核心能力的鉴定机构建设思路，从而也就明确地区分了鉴定中心与一般的试验室或检测机构之间的本质差异：鉴定中心不是简单从事来样检测的机构，而是以形成完整的鉴定证据为目标。……