风险管理视角下的物资供应过程控制探讨

谢华

[摘 要]在阐述风险管理及物资采购管理基本内涵的基础上，分析了风险管理视角下强化物资供应过程控制的重要性，并以中石化为例提出了风险管理视角下的物资供应过程控制的具体策略。

[关键词]中石化；风险管理；物资供应；过程控制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.27.140

1 风险管理的内涵

风险管理是指企业立足于实际情况，以总体经营目标为核心，将风险管理渗透到生产经营的各个环节，牢固树立风险管理意识，构建起系统而有效的风险管理体系。一般而言，风险管理由风险管理策略、组织职能、风险控制措施、内部控制系统、风险管理信息系统等组成。在风险管理活动中，要充分发挥出各板块优势，采用科学方法使风险管理总目标得以达成。在企业发展过程中，不可避免地会面临着诸多风险，如财务风险、决策风险、市场风险、法律风险等。以风险能否使企业提高利润为标准，可以将其划分为纯粹风险、机会风险，前者会使企业蒙受损失，而后者也有可能给企业增加收益。对中石化企业来讲，尽管物资供应只是一个支撑点，但却在企业的生产经营与管理活动中，起到了过渡作用，同其他环节一样，也受到了各种风险的困扰。鉴于此，加强对物资供应工作的风险管理，具有举足轻重的作用，可以为企业的发展注入不竭动力。

2 物资供应过程控制中的风险管理的重要性

2.1 风险管理可以为物资采购计划工作提供有力依据

风险管理可以为采购工作提供有力依据。……