蒋云康
[摘 要]业扩报装管理工作对电力企业的运行有着重要的作用,做好业扩报装管理工作是十分必要的。在电力企业的实际运行中,要对业扩报装工作进行精细化的管理,进一步保障业扩报装工作的实施效果。文章从电力企业业扩报装精细化管理的工作内容进行分析,阐述了业扩报装精细化管理的主要方式,应从建立健全的业扩报装精细化管理制度、制定行之有效的惩罚制度、细化各个环节流程的工作内容以及满足社会与用户的发展需求为出发点,真正地做到提高业扩报装工作的工作质量和工作效率,从而加快电力企业的整体发展。
[关键词]业扩报装;电力企业;工作效率;工作质量
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.27.174
随着各行各业以及人们对用电需求的不断提高,电力企业在这几年得到了突飞猛进的发展,在电力企业发展的同时,也逐渐暴露出一些问题。为了更好地促进电力企业的发展,应本着提高电力企业的服务质量为出发点,做好电力企业管理运行中的相关工作。对业扩报装工作进行精细化的处理,主要是对业务流程进行规范化及标准化的操作,进一步提高电力企业的服务水平和服务质量。
1 电力企业业扩报装精细化管理的内容
1.1 业扩报装管理事前的准备工作
业扩报装管理事前的准备工作主要包括以下两个方面:首先,应保证供电企业的相关准备工作都已做好,由于業扩报装工作属于供电企业管理工作的一部分,想要……