陈江
[摘要]建筑施工企业管理离不开强有力的财务管理。但就当前的发展形势来看,施工企业中的财务管理仍存在些许问题,而致使施工企业的发展停滞不前。鉴于此,文章从建筑施工企业财务管理内容与其必要性入手,进一步分析财务管理的不足之处,并提出几点强化措施。
[关键词]建筑施工;企业;财务管理;不足;策略
[DOI]1013939/jcnkizgsc201726203
近些年来,随着社会经济的不断发展,建筑行业更是不断崛起,施工企业也愈加增多。当前建筑市场的竞争俨然进入一个白热化状态,且施工产品的同质化现象也愈演愈烈,使得施工企业在对业主的议价能力难以提升,这也是当前施工企业所面临的一个重要问题。
在如此竞争激烈的市场之中,建筑施工企业若能拥有高效科学的财务管理方式,那么对于降低成本费用,提高企业资金利用率,获取利润最大化大有裨益。为此,如何加强建筑施工企业财务管理,解决其不足之处值得探究。
1建筑施工企业财务管理内容与其必要性
首先,建筑施工企业财务管理的内容主要包含两个方面:第一,建筑施工企业财务管理主要是为资金科学筹措而提供相应方案。建筑施工企业的资金流动性大,需求量亦大,在实际生产运行过程中,企业必须获得财务管理的强有力支撑,借以分析企业实际生产经营状况,从而制定出合理的资金筹措对策,以保障企业的健康运行;第二,建筑施工企业财务管理应分析投资项目的可行性。……