全球化环境下的企业管理模式剖析

王晓宏

内蒙古师范大学经济学院

全球化环境下的企业管理模式剖析

王晓宏

内蒙古师范大学经济学院

随着经济全球化的到来，外国企业逐渐产生了新的管理模式。但是在新的经济环境下管理模式相对滞后，产品上推新后观念上却没有更新，同时也造成了成本上的浪费，降低了利润率，从而和外企出现差距，所以优化管理模式成为我国企业新面临的课题，本文对经济全球化下的企业管理模式的革新惊醒剖析。

经济全球化；柔性管理；知识管理

经济全球化对于我国的经济带来了机遇的同时也带来了挑战。市场竞争激烈，经济环境复杂多变。必须加强与外部组织的合作，以增强企业竞争力。在经济全球化对企业管理提出新的要求。企业需要根据传统管理的特征出发做出适当的调整从而适应新时代的要求。

1.人性化管理—柔性管理

柔性管理是在全球化经济中，是以人为本的管理，不是依据企业单位的组织结构和规章制度的管理方式，而是依据客观条件的变化而随之变动，具有较强的灵活性的人力资源管理方式。柔性管理是在新的经济环境下的管理产物。

1.1 柔性的组织结构。柔性组织将中间层次极少的扁平式组织，变横向管理为网络型组织。减少中间繁碎的环节对决策的权利进行下放。做到对市场动态进行及时反应。培训考核方式的柔性管理：面对新的经济环境企业对人才的需求迫切同时人力资源部门应完成组织学习战略发展的任务。……