电力企业人力资源开发与培训技巧研究

国岩　张雪

摘要：现代管理大师彼得·德鲁克曾经说过：“电力企業只有一项真正的资源，就是人力资源。”随着社会的不断发展，人力资源已经成为有别于其他任何资源的最重要资源。但是在电力行业，尤其是国有电力企业中，人力资源并没有得到充分的重视，没有得到有效的开发，很多电力企业虽然整体超员，由于受传统思想的影响较大，即便是新建电厂，在对人的管理上依然思想陈旧，对人的重视程度远远不够，在人力资源管理上表现出能力不足，无法实现“人尽其才，才尽其用”。

关键词：电力企业；人力资源；开发与培训

随着社会的不断发展，然而电力企业在对人力资源的知识以及工作经验，技能等方面也提出了更高的要求，所以人力资源在相关方面的培训工作也必须要加强，只有进行持续性，系统性的培训工作，才能从根本上培养出电力企业所真正需要的人才。

1电力企业人力资源培训与开发的必要性

1.1增强电力企业竞争力的有效途径

电力企业只所以要花费大量的人力物力来进行相关的培训，主要是为了能够使员工更好的掌握技能，并通过不断地培训和学习还可以使员工的思维创造能力能够得到很好的提升。人力资源作为电力企业文化活动的一部分，所以我们要根据市场的实际变化情况出发，制定出既适合电力企业文化的发展又符合市场需要的培训体系，从而促进人力资源培训工作能够更加高效，有序的进行。……