闫彬
[摘 要]工程项目管理模式的有效发展,是保证工程项目顺利实施的关键,随着经济的发展和科技水平的不断提高,工程项目管理模式逐步发挥着不可忽视的重要价值,在一定程度上在工程项目整个发展过程中占有十分重要的地位。本文旨在以工程项目管理的基本原理着手,进而研究工程项目管理模式在现今社会的发展情况以及存在的种种问题,并以存在的问题以依据,根据工程项目管理的实际情况,制定合理的发展对策,确保工程项目管理模式的良好发展趋势。
[关键词]工程项目;管理模式
中图分类号:T207 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)28-0080-01
工程项目管理模式是工程项目实施过程中的重要环节,在经济全球化趋势不断加快的局势下,为应对多变的市场环境,提高工程企业的竞争实力,战略管理和项目管理都在其中发挥着较为积极的作用。为此,相关企业必须高度重视工程项目的管理工作,确保企业实现现代化管理的目标,通过本文对工程项目管理模式发展现状及发展趋势的研究和分析,进而加快步伐实现我国工程项目的有效管理,确保我国建筑市场的不断完善和进步。
一、工程项目管理模式的发展现状
我国针对工程项目管理方面的研究及实践活动相对于其他国家来说,起步较晚。我国国内成立了首个实施项目管理的工程,那就是鲁布革水电站工程,并在1986年实现了国际招标以及工程项目管理的模式实现管理工作,在一定程度上进一步缩短了工作时长,促使造价成本极大降低,并由此取得了较大的经济效益。……
中国科技博览 2017年28期