新常态下油田企业工会工作如何创新

吕新月

摘 要：2016年，油田企业面对“极寒期”，油田企业进入深化改革、转型发展的“深水区”，这也给油田企业的工会工作带来了新的挑战。油田工会如何在企业的工作中真正地、更好地发挥应有的作用，当好“代言人”和“娘家人”，调动职工的积极性，增强职工的凝聚力，提高职工的劳动生产积极性。本文对当前油田企业工会工作的现状进行了简要的梳理，并提出了新形势下油田企业工会工作的创新思路和新做法。

关键词：新常态；油田企业；工会工作；

2016年，油田企业面对“极寒期”，油田企业进入深化改革、转型发展的“深水区”，这也给油田企业的工会工作带来了新的挑战。新常态下，油田工会怎样适应新常态的发展要求，当好“代言人”和“娘家人”，主动作为，在“深化改革，扭亏脱困”工作中发挥主力军作用，为单位生存发展、和谐稳定做出应有贡献。

本文以中石化河南油建工程有限公司工会为例，浅议新常态下，油田企业工会如何创新工作。

一、基本情况

河南油建工程有限公司（简称油建公司）现有员工1100人，其中，全民工865人，非全民工245人。公司工会委员会下设3个委员会及14各基层工会委员会，各委员会均设主席1人，委员若干， 负责各分会工作开展。

二、存在问题

一是劳动竞赛的开展不够深入。公司各项目的实际情况不同，针对这种情况，劳动竞赛在项目中怎样开展才能真正取得实效是工会思考的课题，劳动竞赛怎样结合项目特点有效地展开是工会工作的重中之重。……