险资举牌事件对公司内部治理的冲击影响
——基于宝能系举牌南玻A的案例分析
2017-09-13 02:43:32北京交通大学经济管理学院北京100044
商业会计
2017年21期
（北京交通大学经济管理学院 北京100044）
一、引言
2016年，接连不断发生的举牌事件为我国资本市场的发展增添了很多的不确定性，而作为国家所鼓励入市的保险业资金尤其成为我国资本市场所关注的焦点之一。根据相关部门统计，2015年共有29家上市公司被险资举牌，而在2016年险资仅在A股市场就举牌了120余家上市公司，频发的“险资举牌”事件在对上市公司治理结构与经营模式产生影响的同时，也引起了市场以及监管层的高度重视，虽然目前激进的“险资举牌”事件已逐渐平息，但险资举牌事件并没有因此而终结，举牌事件对上市公司治理所产生的影响也正在进一步凸显。
二、案例选择及背景介绍
（一）南玻集团发展简介
南玻集团，前身为“中国南方玻璃有限公司”，公司于1984年注册成立，1992年在深圳证券交易所上市。在后续的经营中公司深耕工业制造，不断更新改进公司的生产能力与技术，多年来凝聚了一大批在相关领域具有丰富从业经验的专业人才，这也为南玻集团的后续发展奠定了坚实的基础。如今，南玻集团作为一家以玻璃深加工为主的传统制造业企业，已成为中国玻璃行业最具影响力与竞争力的上市公司之一。而南玻集团所拥有的强大的市场影响、良好的经营状况以及稳定的现金流量等特点也使得公司更容易成为各类资本的猎物，加之公司长期以来高度分散的股权结构更是为“险资举牌”创造了便利的条件。
