发电设备运行可靠性管理水平提高策略探讨

2017-09-13 11:20廖峰林
中国科技纵横 2017年16期
关键词:发电设备运行管理水平

廖峰林

摘 要:伴随科学技术发展,近几年,电力逐渐变成人们日常生活、学习与工作中的一个重要能源。而在电力市场竞争日益剧烈的背景下,若想提高企业的竞争力,需要电力企业充分了解发电设备可靠性。发电设备可靠性与安全性,能够确保电力企业电力输送稳定性,提高电力企业经济效益。本次简析设备的消缺及可靠性指标,探讨多维度设备可靠性运行管理,深入研究提高设备运行可靠性管理水平的策略,以保证发电设备的運行可靠性。

关键词:发电设备;运行;可靠性;管理水平

中图分类号:F406 文献标识码:A 文章编号:1671-2064(2017)16-0144-02

在科学技术飞速发展的背景下,电力逐渐变成人们生活、学习与工作中的一种重要能源。而发电设备的可靠性评估,能够对电力企业的生产管控水平进行衡量,能够保证电力企业的安全生产,应用范围越发广泛。近几年,国内逐渐建立了电力可靠性的管理系统,同时成立高水平电力可靠性的管理团队,并积累完整电力的可靠性数据与管理制度,这在很大程度上可以推动电力企业的发展。

1 设备的消缺及可靠性指标

发电设备缺陷的发生次数和生产成本有着密切联系,部分重大设备缺陷会导致电厂运行稳定性、安全性受到影响,所以迫切需要电力企业提高设备管理和维修设备。某电厂中有两台机组正处于投产的初期,每个月设备缺陷发生的数量比较多,到2015年的11月份月底,两台机组的缺陷发生数量超过9000项,热工专业的缺陷超过3500项,占比高达39%[1]。现阶段,已经消除了将近9000项的缺陷,缺陷消除率达到99%。这个电厂两台机组从投产以来,每个月消缺和可靠性的指标从表1中能够看出。由表1数据不难看出,从1月份到7月份,消缺的合格率都没有超过92%,经应用激励和考核并重、加强指标管理、加强消缺的跟踪监督以后,获得显著效果。从6月份到11月份缺陷总数比较低,究其原因,在6UI二分到11月份的28号机组进行调停,这段时间机组运行的时间不长。

本次研究根据热工检修的劳动力缺乏与热工缺陷的次数较多的情况,给热控消缺的工作创造有利的条件,集中处理遗留的缺陷,将设备隐患消除。在进行消缺管理的过程中,经考核、问题查找、强化监督以及跟踪与制定对策等方式,对管理过程进行完善,在8月份到11月份期间消缺的合格率显著上升,给机组运行可靠性打下基础[2]。

2 多维度设备可靠性运行管理

2.1 设备安全防范是基础

电力企业之中专业安全的管理漏洞所致非计划的停运与设备事故等,容易导致企业经济出现损失,坏、低与老等设备问题会导致社会管理的水平提高受到制约。所以,了解设备运行的状况,查找设备安全隐患,明确设备的故障,预防设备运行事故等为设备运行可靠性保障[3]。

首先,把安全体系当做准则,贯彻落实相关责任制度,对安全生产的责任体系进行明确。在安全管理过程中,需要做到抓落实、前移关口、重现场、下移中心与抓基础等,每个星期都要严格检查,了解设备运行情况,避免出现安全隐患。

其次,把生产现场当作重点,如果机组投运的初期存在较多缺陷,需要把控非停与降缺陷作为重点,与季节特点、相关规范相结合,应用安全性的评价与技术监督等方式进行全方面的排查与治理。同时闭环管理各种安全问题,保证专项安全与结节性检查的工作获得较好的效果,给设备安全运行奠定基础。

最后,把安全制度的刚性约束作为方针,坚持综合治理、安全第一与预防为主的原则,对安全责任进行贯彻落实,强化安全的意识,加强安全的管理。同时对不安全事件责任进行严格追究,对作业人员自身行为进行规范,将设备安全隐患消除。规范作业的流程、建立健全安全体系与严格进行现场的管理,给高效、安全与高质量完成检修工作奠定基础,确保设备运行稳定性与可靠性[4]。

2.2 设备检修维护是根本

由于发电设备的运行条件比较复杂,难免会使发电设备出现各种问题,一旦发生缺陷,相关人员应及时进行检修及维护,落实好防控对策,使得发电设备恢复到健康状态。为降低设备的运行之中的异常情况发生,需要电力企业重视设备日常维护。首先,对检修人员工作进行密切监督,使其做好设备运行现场安全质量的管理控制,执行质检点与文件包三级验收的制度,定时进行各种抢修与检修的工作,实现修必修好与应修必修。其次,对相关制度进行完善,可以组织小指标的竞赛与百日消缺等活动,对各项奖惩制度进行落实,贯彻落实电力状态检修、设备评级、实时维修与缺陷的分级处理等工作,切实执行24小时消缺的规定。同时落实各类激励的方法,有效调动发电设备检修人员工作积极性,加强各级检修人员对于发电设备消缺重视的程度,确保消缺的及时性,提高发电设备消缺合格率。最后,很多电力企业中开始应用新机组,而这些新机组中应用了新工艺与新技术,这就要求检修人员不断摸索新机组理论知识与实践经验。必要时,企业需要加大培训检修人员新技能的力度,使得检修人员充分了解新机组运行情况与检修方式,提高设备运行可靠性。同时电力企业应落实机组调停的检修策划,对设备的遗留缺陷进行全面梳理,拟定合理检修的项目,做好备件与备品工作,贯彻落实检修的任务[5]。

2.3 运行准确是重要环节

对发电设备进行精准的操作,可以确保设备运行稳定性,如果出现误操作或是操作不合理,会导致设备出现不必要损失,严重者会导致机组运行安全性受到影响。首先,企业需要强化相关操作技能,可以应用仿真机的技能比赛与操作比赛手段,提高全体操作人员的操作技能,给电厂超临界、高效、安全、经济运行提供保障。其次,应用各种措施加强发电设备的运行管理,把“本质安全型企业创建”作为发展机遇,组织帮组5s的管理,落实现场发电设备隐患排查和审核工作,不断开展防误操作的管控与违章活动处理,加强两票三制执行与管理,强化现场的检查,做到奖励和考核措施并重,提高运行人员业务的水平。最后,为调动发电设备操作人员工作的积极性,需要应用月度经济的责任制与小指标的竞赛方案优化等方式,同时对各种激励措施进行完善,把安全第一当做奖励的前提,让工作人员加强准确操作意识。同时还要激发工作人员工作主动性和积极性,以发挥出操作人员潜能。还要在确保设备操作准确基础上,对运行指标进行优化,保证机组运行安全性[6]。endprint

3 提高设备运行可靠性管理水平的策略

3.1 以LCC理念控制可靠性前端管理

LCC也就是全寿命的周期成本管理,主要是在符合可靠性的要求基础上,让系统寿命与设备具有最低成本管理,究其原因,在设备选型以及设计的阶段,很大一部分发电设备成本已经确定。就电力系统设备而言,在电力企业成本中,设备故障所致损失占有较大比例,所以需要将可靠性的管理前移至设备选购中,以引起相关人员的重视。同时设备的制造商需要跟踪以及反馈发电设备可靠性,进而形成设备的制造和健康运行良性的循环。

3.2 将设备的传统检修向状态检修转变

在发电设备故障维修中,传统检修方式只可以在发生故障时进行相应的维修与管理,这种传统管理模式较为被动,要局部预先备件与备品,这样既会造成材料浪費,又会增加劳动的强度,并且无法彻底消除安全隐患,并没有从故障发生原因进行治理,倒是治理停留于表面工作,容易造成设备的重复损坏。并且计划检修方式也会引起投入盲目性,一些设备运行状态比较好,一旦进行计划检修,就需要进行周期性的停运,这种容易出现设备过度检修的情况,遗留设备安全隐患。而状态检修也叫做预知性的检修,主要是把设备状态当做基础,把设备状态的发展趋势预测作为检修的方式,这样不仅可以对计划检修与传统故障检修方式缺陷进行规避,而且可以充分应用已有状态的信息,经多角度与多方位分析,有效掌握设备运行的状态,同时制定科学检修维护的对策,确保设备运行可靠性。同时经适当维修能够防止重要设备运行受到影响,给设备可靠运行奠定基础,降低故障发生率,提高电力企业经济效益。

3.3 做好设备状态评级可靠性跟踪管理

进行设备评级时,主要目的就是强化发电设备的管理,对设备警示等级与健康水平进行确定,及时制定发电设备整改的方案,提升状态检修的质量,防止因为设备运行问题造成安全生产隐患。就目前而言,设备的评级属于状态检修中的一项重要工作,很多电厂一年会开展四次设备的评级,一个季度是一个周期,按照设备检修安排情况,适当调整评级的时间,以便查找相关问题,寻找发电设备故障,继而提出有效解决方式,保证发电设备运行的可靠性。

4 结语

总而言之,在发电设备生产的过程中,科学检修方式应该是融合不同的检修方式,按照电力企业自身需求与发电设备特点,对各种检修的方式进行优化与组合。然后在保证设备可靠性基础上,将检修成本降低,这样不仅可以保证产出,而且可以降低企业成本。

参考文献

[1]刘艳.透过“两控”看经营--浅析发电设备制造企业存货和应收账款管理[J].企业改革与管理,2016,23(11):143-144.

[2]洪晓敏.发电厂可靠性管理现状及发电设备可靠性评估探讨[J].中国新技术新产品,2015,21(22):174.

[3]张金涛,张宇孔.对发电厂设备状态检修管理工作的探索及思考[J].城市建设理论研究(电子版),2015,18(10):442-442.

[4]高世宪,张思遥.中印发电与输配电的设备和技术合作现状及政策建议[J].中国能源,2014,36(10):9-12.

[5]严庆华.浅析火力发电厂电气设备的运行维护与管理[J].环球市场,2016,24(21):104.

[6]咸正兰.风力发电厂电气设备安全运行的管理和维护[J].建筑工程技术与设计,2015,25(32):1207-1207.endprint

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