三“紧抓”抓出合作新发展

■ 文 / 谢狄华

三“紧抓”抓出合作新发展

■ 文 / 谢狄华

江苏省宜兴市农民合作社内部信用合作创新试验项目验收评审会

2017年是《中华人民共和国农民专业合作社法》实施10周年。经过10年的发展，从江苏省宜兴市的发展情况来看，目前农民合作社的发展态势总体较好，但在不同程度上还存在着带动能力不足、运行不够规范、合作凝聚力不强等问题，在当前深入推进农业供给侧结构性改革的形势下，加强规范创新发展的任务紧迫而艰巨。

一、紧紧抓住培育带头人这个根本

市场经济是无情的，在市场经济的洗礼下，农民合作社仅仅依靠传统农民很难取得长足发展。因此，合作社带头人的能力素质相当关键。2009年，宜兴市设立江苏省第一家合作社培训基地，至今每年都组织合作社负责人轮训一次。在此基础上，宜兴市特别注重引导学历高、年龄轻、肯吃苦、热爱农业的潜在带头人加入到合作社建设事业中来，带领农民一起合作致富。宜兴市远望蔬果专业合作社理事长杨杰，当初和大多数80后一样，有想法，想创业，但没资源。了解到他对农业比较感兴趣，宜兴市委农办通过培训和给予一定的扶持，引导他从特色农业种植起步，经过7年发展，合作社种植的“真蔬福”小番茄等果蔬发展成了宜兴特色品牌，在无锡地区远近闻名，不仅创建了300多亩产业基地，还通过“互联网+微信”的营销模式，创建微店，以人工配送的形式销售自产小番茄、草莓和绿色蔬菜，年销售额从起步时的10多万元增长到500多万元，成员平均增收超过50%，周边农民纷纷要求加入合作社，对他充满了感激之情。……