可视化管理现状及研究成果

陈建华

摘要：可视化管理可以提升现场管理水平，培育自主型员工，优化现场工作环境，预防和消除各类隐患和浪费，是现代企业管理的发展趋势。本文通过概述、定义和作用，对可视化管理的概况进行了介绍。鉴于可视化管理在现代企业管理中的重要地位，本文对可视化管理的发展现状和研究成果进行了介绍，旨在为关注可视化管理的读者提供参考。

关键词： 可视化管理； 可视化管理现状；可视化管理研究成果

一、概述

人类通过视觉获得外界信息占总获得信息量80% 以上，处理图像信息的能力比处理文字信息快6000 倍，利用视觉能够提高学习效率400%。为了充分利用信息资源价值，产生更高的经济效果，人们开始重视可视化技术和可视化管理的研究。

可视化管理的方法最早由久留米大学的泽田善次郎（Sawada Zenjiro）教授在他的著作《工场管理的可视管理》中系统地提出。 该方法首先在日本的企业丰田汽车公司（TOYOTA）投入使用，在其使用后，企业的效率得到大幅度提升、浪费显著地被减少、生产产品交付准时、质量优异。可视化作为管理学的一个热点被提出后，经过 60 多年发展，可视化管理技术已从事后管理逐渐演变成事前管理，目前该技术被广泛应用于各行各业包括日常生活，成为衡量企业现场管理水平的一项重要指标。

二、定义

所谓目视管理，就是“一目即知”的管理，即借着眼睛视察（目视）而能看出问题所在。它是依据视觉导致人的意识变化，利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高现场管理目的的一种管理方法；……