悦读

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“引领阅读风尚，培育人文精神”。

本期荐书由本刊与蓝狮子合办

作家、果祯文化CEO，著有《新制造时代：李书福与吉利、沃尔沃的超级制造》《盘活：中国民间金融百年风云》《宁波帮：天下第一商帮如何搅动近代中国》《重新发现上海1843-1949》《玩美：红星美凯龙30年独家商业智慧》等。

该书是OKR应用方面的综合性指导，旨在帮助企业克服各种错综复杂的挑战，包括：如何更好落地执行战略规划；如何更好构建高效组织；如何保持组织持续增长；如何避免颠覆式创新的冲击；如何帮助员工确定工作优先级。

关注目标，聚焦操作，做好自己，OKR就是这样一个神奇的机制，一头连着战略，一头连着执行。恰当执行运用OKR，可以帮助企业提高沟通效率，降低管理成本，增强员工能动性。

关于OKR的系统性解读

《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》

作者：[美] 保罗R·尼文 [美] 本·拉莫尔特出版社：机械工业出版社

王千马

作者系统总结了知识经济时代的13项全新的管理法则，这些法则的核心是：坚持员工第一，顾客第二，通过提升员工幸福感达到提高客户满意度；取消管理层，把管理者的职责下放到曾经的被管理者身上等。

王千马

和20世纪传统管理标准彻底道别，既挑战既定的管理原则，又展现了跳脱定式的管理实践。作者告诉我们，当工作的本质从工业型转变到知识型，当公司需要员工解决问题和设计新产品，新型管理系统应该以员工为中心。

一部颠覆常识的管理著作

《新管理革命：知……