加强公路工程管理措施的探讨

陈艳华 辛小丽

(山东交通职业学院公路与建筑学院，山东 潍坊 261206)

加强公路工程管理措施的探讨

陈艳华 辛小丽

(山东交通职业学院公路与建筑学院，山东 潍坊 261206)

基于公路工程管理创新的必要性，从进度管理、质量管理、费用管理等方面，提出了加强公路工程管理的措施，并就费用管理的创新进行了具体的阐述，从而推动我国交通事业的顺利发展。

公路工程，进度管理，质量管理

0 引言

在高速发展的今天，公路事业更是社会发展的基础，随着社会的发展与进步，如何满足新时代互联网背景下的公路管理模式的创新，是我们公路人应该研究与探讨的问题，对我国交通事业发展都有一定的社会价值作用。

1 公路工程管理创新的必要性

在公路工程建设中，从管理的观念到每一个具体的公路工程项目都需要创新管理，科学合理的管理方式不仅能使公路工程各项工作顺利地开展，更是对公路工程质量起着至关重要的作用[1]。所以为了提高管理水平和公路工程实际效益，对公路工程管理进行创新是十分重要和必要的。

2 公路工程管理创新的方法

公路工程的发展离不开与时俱进的创新管理办法，从我国公路管理的现状中我们不难发现，要想提高公路工程服务质量必须从符合我国国情的实践情况出发[2]，重点落实以下方面才能起到行之有效的作用。

2.1 公路工程管理观念创新

在公路工程中，工程管理贯穿整个工程的全过程，首先创新就应该是观念理念的创新。观念创新主要从加强管理层和基层执行操作人员的观念创新，提高宏观战略指导意义和微观行为执行上进行观念创新。

2.2 公路工程进度管理创新

公路工程的施工进度管理的水平直接关系到整个工程的质量以及工程的投入成本，因此加强工程施工进度管理的创新对工程管理至关重要[3]。但是在公路工程实际施工过程中施工进度受到来自不同因素不同程度的影响，而有些因素是无法提前预测或难以有效控制管理的窘相。所以笔者认为首先应该根据公路工程项目的实际情况，在参考国内外相关文献和相似工程基础上，从进度管理的概念入手，理论与实现相结合，在遵循公路工程进度客观规律的基础上，适时合理优化工程进度计划[4]。其次，既要宏观调控进度管理的内容任务，综合分析施工阶段风险因素，又要微观制定切实可行的保障措施，创新行之有效的进度管理办法，从创新进度管理理念到具体实施过程中积极调动各方因素协同加强，都在为公路工程创新进度控制方面提供有效保障措施。

2.3 公路工程质量管理创新

工程管理质量是整个工程项目的核心，也是所有活动的最终目标，想要高质量的完成公路工程项目建设，主要从表1公路工程质量控制措施方面提升质量。

表1 公路工程质量控制措施

上述过程中，笔者从一个较新的视角针对工程质量提出了新颖有价值的建议和对策，目的在于通过创新公路工程质量管理水平，确保公路工程质量以及为更好解决工程质量问题提供思路。

2.4 公路工程费用管理的创新

伴随着市场经济的发展，我国公路工程在施工方面正在面临越来越大的竞争挑战，要想在市场激烈的竞争环境中占据一席之地，就必须从观念上重视公路工程项目成本的作用，不断加强和改善对成本的管理和控制[5]。根据我国公路工程的特点并结合我国公路工程费用管理的现状，在工程项目全过程中不仅要重视施工质量更要加强公路工程费用管理的能力和水平，不断对费用管理进行创新，采取切实有效的费用管理办法，多种手段相结合，只有做到这样才能完全地对费用管理工作的作用进行更好地发挥。笔者提出了一些公路工程费用管理的新方法，希望能为费用管理的发展提供有效参考。

2.4.1 加强人材机管控水平

严格执行国家政策法律法规的前提下，不断加强公路工程三费控制，充分利用经济费用杠杆调节控制各阶段质量和进度，不断完善公路工程成本控制体系的建立，笔者从加强人材机三方面费用控制水平具体管理措施中来完善对公路工程项目的成本有效控制(见表2)。

表2 公路工程费用控制措施

表3 公路工程成本控制体系

2.4.2 建立完善公路工程成本控制体系

现代公路工程施工企业必须建立适用施工实际情况的成本控制体系，更好的发挥成本管理的作用，使资金效益最大化，整合优化工程管理体系、管理工作中涉及到大量资金的使用问题，公路工程成本控制体系不仅保证科学开展公路工程管理工作，更能够提高企业综合管理水平和综合市场竞争力(见表3)。

3 结语

现代公路工程施工管理应该规范化管理、创新管理机制、突出公路施工管理重点，积极推进全过程、全系统、全方位竞争力的核心管理工作，笔者从观念进度质量费用方面重点阐述加强和改进公路工程管理的具体措施，落实精细化管理，本文对加强我国公路工程管理的理论研究和风险管理措施具有一定的现实意义，为更好地推动公路工程管理的创新发展打下坚实基础。

[1] 李有存.加强公路工程成本管理的措施探讨[J].建材与装饰,2016(53):126-127.

[2] 邵宝峰.加强公路工程成本管理的研究[J].中国科技投资,2013(11):89.

[3] 佘丽华.加强公路工程的质量管理探讨[J].现代商贸工业,2012(24):218.

[4] 王福田.加强公路工程预算管理的措施[J].交通世界(工程技术),2015(10):42-43.

[5] 梁俊杰.浅谈公路工程管理存在问题及改善措施[J].科技与企业,2014(18):47.

Onpromotionofmanagementmeasuresofroadprojects

ChenYanhuaXinXiaoli

(CollegeofRoadandArchitecture,ShandongTransportVocationalCollege,Weifang261206,China)

Based on the necessity for the management innovation of the road projects, the paper points out the measures to enhance the road engineering management from the progress management, quality management, and cost management, and illustrates the innovation for the cost management, so as to improve the smooth development for the traffic industry of China.

road project, progress management, quality management

1009-6825(2017)23-0229-02

2017-06-04

陈艳华(1980- )，女，讲师； 辛小丽(1982- )，女，讲师

U415.1

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