建筑工程项目管理模式的研究

刘敬波++++王明礼

摘 要：近年来，建筑行业得到了迅猛地发展，建筑工程项目管理方面的问题也逐渐显现出来。而建筑工程项目管理模式的选取直接影响到建筑项目的施工进度与施工质量，因此，想要更好地对建筑工程进行各方面的管理，相关部门就要选取合适的工程项目管理模式。本文对建筑工程项目中常用的管理模式进行了简要地介绍，并针对管理方面存在的问题提出了相应的解决措施。

关键词：建筑工程项目；管理模式；措施

目前，我国的建筑工程项目管理工作主要是对建筑工程的施工进度、施工质量以及影响施工的因素进行分析并制定出相应的解决措施。因此，建筑工程项目管理模式的选取对建筑工程项目的顺利施工具有十分重要的意义。施工单位的相关管理人员一定要针对我国建筑工程项目管理的现状，不断改进管理模式，使其能够有效地促进施工的顺利开展。

一、建筑工程项目管理中常用的模式

（一）传统项目管理模式（DBB模式）。传统项目管理模式是目前最常用的管理模式，这种模式必须按照规定的章程来进行，在上一个阶段完成之后才可以进行下一个阶段的工作。传统项目管理模式的流程主要有三个部分，即设计、招标、建造，其中参与的人员主要包括：业主、工程师、承包商。目前，传统项目管理模式的适用性比较广泛，业主可以自由选择工程师和承包商。但是，这种模式也存在一定的缺陷，由于工程必須按照规定的流程来进行规划、设计和施工，所以，项目持续的时间比较长，前期的投入资金比较多。……