高彦军
摘 要:现代物流行业的发展过程中,仓储管理具有十分重要的作用,随着物料实际配送的领域日渐拓展,仓储管理面临着越来越大的挑战。供应链发展过程中,需要充分发挥仓储管理作用。基于此,文章提出了更加有效、更加具有针对性的仓储管理对策,为供应链视角之下的有效性仓储管理打下良好的基础。
关键词:供应链;物流;仓储管理;措施
企业物资仓储工作是保证企业资源链正常流通的关键环节,一方面关系到企业物资存储的工作效率,另一方面又关系到企业发展的直接效益。随着国民经济的快速发展,传统的物资仓储管理模式在物资的运输和管理等方面己经不再能满足企业现代化发展的脚步。为了提高企业物资仓储的管理水平,加强企业物资管理规范性与科学性,就需要立足企业物资仓储管理工作的现状,结合企业物资仓储发展的相关需求,有针对性的提出加强企业物资仓储管理工作的相关办法。
一、规划企业物资仓储空间
在企业建立物资仓库之初,需要遵循交通便利、场地平整、距供货车间近等原则,来提高企业仓储的管理水平,有效降低企业仓储的支出成本,在组织物资入库的过程中需要科学合理的规划好物资仓储的空间,首先需要认真统计好仓储物资的种类、数目、体积等要素,以便更加准确的计算仓储空间。为了提高物资出入库运输的便利性,对于质量大或面积大的物资尽量安放离出口较近处。……