浅谈如何加强企业团队建设

随着经济的发展，团队建设在企业管理中发挥越来越重要的作用。塑造高绩效团队，促进企业各项工作健康持续发展，已经成为许多企业坚定不移的战略选择。特别是当前国际油价低位运行、国内油气需求增速持续放缓，石油企业面临的生产经营形势日益严峻。大港油田天然气公司作为集天然气加工处理、计量交接和储运为一体的生产与管理单位，肩负着保障能源安全和促进地区发展的重任。新形势下，天然气公司结合企业生产实际，大力加强“五讲”团队建设，取得丰硕成果。

一、“五讲”团队创建的意义及背景

培养一支充滿团队精神的高绩效团队，是企业发展的关键之一。要使企业处于最佳发展状态，团队精神是必不可少的。要尽可能使员工队伍趋向于有着共同的目标和期望，有着相近的观念、信念、价值和行为规则，形成一种共同的行为模式，团结共进，凝心聚力，在促进公司发展的同时，让每名员工的价值在公司可持续发展的过程中都得到体现和提升。

近年来，天然气公司立足定位目标，强化科学管理，取得了长足发展和进步，但影响公司发展的不利因素依然存在。當前国际油价持续低位走势，石油行业“寒冬”尚未过去。复杂严峻的内外部环境，实现公司稳健发展任务十分艰巨。受天然气销售业务划转、天然气板块撤销等因素的影响，受输气管网不够完善、区域市场竞争激烈等因素的制约，输气规模和输气效益受到严重冲击。……