让贫困户“粘”在产业链上——正邦集团的“造血”扶贫实践

新华社南昌10月12日电 题：让贫困户“粘”在产业链上——正邦集团的“造血”扶贫实践

新华社记者 郭强

因脑溢血导致瘫痪后，江西省新干县七琴镇炉村村的徐振维成了贫困户。不久前，他的妻子来到正邦集团在当地的一个养殖场打工，月收入3000多元，让这个贫困的家庭看到了脱贫的希望。

作为我国农业产业化国家重点龙头企业，正邦集团从江西抚州的一家小饲料厂起步，发展成为一个拥有生猪养殖、油茶种植、香樟生产、食品加工、水稻生产、物流联运六大产业链的现代产业集团，带动了上百万农民脱贫致富。

“集团的主导产业决定了我们与贫困户有着天然的血脉联系。”刚刚荣获2017年“全国脱贫攻坚奖奉献奖”的正邦集团董事长林印孙笑着说。出生在农村、从事农业的他一直心系扶贫。他认为，贫困地区要发展，一定要有产业带动；贫困群众要脱贫一定要有产业支撑。

林印孙一直将企业的发展与带动贫困群众脱贫结合起来。早在2010年，正邦集团就成立了产业扶贫部，并制定了产业扶贫十年规划，要求集团各事业部将规模扩张的重点放在贫困地区。

“党的十八大以来，我们累计投资了280亿元，在江西、贵州、安徽、河南、广西、山西、黑龙江、内蒙古等地的61个贫困县新办了90多家饲料厂、养猪场和油茶、香樟、水稻种植基地，占集团总投资县的62%。”林印孙说。

对于贫困群众而言，发展产业普遍面临“三缺一怕”：缺资金、缺技术、缺平台、怕风险。针对这一现象，正邦集团摸索出一种产业与扶贫相结合的新模式，即由企业统一为贫困户提供品种、技术、服务，并保证以保护价格回收其产品。……