党博文
9月6日,中国联通召开“瘦身健体”、机构精简实施方案宣贯视频会,全面启动相关工作,此次大会的召开,是联通混改方案公布以来内部体制机制改革的第一项重大改革措施,也标志着联通将开足马力进行改革。据悉,机构精简工作将于今年10月底前全部完成。
切好第一刀
此次中国联通机构精简的总体思路是落实中国联通聚焦战略和“三个一切”,具体为一切为了客户、一切为了一线、一切为了市场的经营理念,瘦机构臃肿之身,改人浮于事之象,健高效管理之体,打造“小管理、大操作、强协同”的组织架构,建立起面向客户与市场、为一线提供服务的倒三角服务支撑体系,为公司持续健康发展提供坚强组织保障。
此次机构精简的基本原则是首先要做好区隔与分离,将基础业务与创新业务进行区隔;将管理职能和生产职能分离。其次处理好三个关系,即现有管理层级与扁平化的关系、专业化与综合化的关系、省级分公司与子公司的关系。最后则是平稳推进注重实效。不搞一刀切,给省、市公司一定弹性。不追求形式,鼓励在满足职能落地对接的前提下,尽可能减少机构和人员配置。
中国联通董事长王晓初强调,中国联通各单位要转变观念,准确把握机构精简的核心内涵;要坚持问题导向,发扬钉钉子精神,哪儿问题多就优先改哪,有什么问题就改什么问题;要着眼长远,为建立市场化运行机制奠定基础。
王晓初还表示,瘦身只……