“新常态”下煤矿物资供应管理策略研究

田芳　薛小鑫

【摘要】在企业生产经营中，物资供应管理是其重要环境，无论是在生产经营项目中，还是在项目投资过程中，物资供应管理工作都发挥着重要影响。本文就对“新常态”下煤矿物资供应管理的策略及相关问题进行研究。

【关键词】煤矿企业 物资供应管理

我国自2015年之后，经济“新常态”问题提升到了新的高度，在“新常态”下各个行业的发展也发生了一定的变化。随着我国经济转型，煤炭行业经过持续低迷，对煤矿企业生产效益造成了重大的影响，因此煤矿企业的生存与发展就需要另辟蹊径，降低生产经营成本，煤矿物资管理工作主要是对生产经营过程中的机械设备、零部件、材料等物资的采购和存储、供应等工作的管理，煤矿物资管理工作需要进一步改革，从而适应“新常态”环境。

一、煤矿物资供应管理工作重要性

煤矿企业在生产经营过程中需要协调多个部门的管理工作，维持正常生产秩序，而煤矿物资供应管理则是企业管理中至关重要的环节，对企业投入和产出的比重有直接的关系，而煤矿物资供应管理工作对企业生产经营和发展的重要性主要体现在以下几个方面：

（一）对企业安全生产管理的影响

国内煤矿多采用地下作业方式，从客观上讲井下作业环境会存在很多安全隐患，时时会有顶板压力、瓦斯、煤尘、水、火等自然灾害的威胁。同时煤矿开采时会产生较多煤尘和瓦斯，严重影响到施工人员身体健康。……