试析基于平衡计分卡的物流战略成本管理

曾艳

【摘要】物流业的不断发展与进步，一定程度上推动了平衡计分卡在物流战略成本管理的应用与实施，已经得到了物流业的高度重视与关注。基于平衡计分卡的物流战略成本管理建设，对于降低物流成本具有极大地推动作用，促进物流业的健康发展。本文主要针对基于平衡计分卡的物流战略成本管理展开深入的研究，并提出几点针对性的优化措施，以供相关人士的借鉴。

【关键词】平衡计分卡 物流业 战略成本管理 优化措施

目前，在物流业的成本管理中，重点涉及到了港口码头的船舶货物运输和装卸等方面，对物流业产生了极其深远的影响。在以往传统物流业成本管理模式中，存在着较多问题。因此，在市场竞争的需求环境下，必须要实施物流战略成本管理模式，将物流成本控制与企业战略导向相结合，并且应用发挥出平衡计分卡的应用价值。

一、基于平衡计分卡的物流战略成本管理的概述分析

平衡计分卡是企业业绩衡量方法之一，在企业绩效评价中，主要从财务、顾客、内部流程以及学习与成长等四个维度出发，而衡量企业绩效旨在实现物流业的战略性目标。因此，物流企业要将战略作为导向来进行平衡计分卡绩效评估指标体系的设计。与此同时，绩效评估体系是企业运营管理中的重要参照依据[1]，对于企业战略目標的实现具有一定的指导性作用。由于平衡计分卡绩效评价指标与战略目标之间有着紧密的关联，物流企业必须要加强平衡计分卡的应用，并将其作为物流企业战略管理工具之一。……