陈芳
【摘要】自从我国社会生产中中各行各业开始实施绩效工资制度以来,有效促进了市场经济的发展,并且越来越多的行业也逐渐在实行绩效工资制度。我国地质勘查单位应该要根据自身行业的特点以及社会发展的趋势,并建立起科学、有效的员工绩效考核制度,通过实实在在的薪酬标准来促进员工们的工作积极性以及工作热情。目前已经有许多的地质勘查单位建立也相应的绩效考核评价体系,但就地质勘查单位的员工收入分配制度而言,还存在着诸多问题,特别是绩效工资制度的实施情况面临着一系列的困难。本文针对地质勘查单位的绩效工资实施的相应的困难展开了分析和探究,并提出了一些解决的措施。
【关键词】地质勘查单位 绩效工资制度 实施难点
我国地质行业作为国家经济稳定发展的基础,并且其工作的主要内容就是开发国家自然资源,由于其工作性质的特殊性,如今有越来越多的地质勘查单位也逐渐加入了企业化发展的队伍中,想要促进地质勘查单位的有效发展,就要单位体制进行改革和创新,而绩效工资制度的实行作业改革的核心内容,不仅会影响到地质勘查单位的人事制度的改革,也能促进地质英勘查单位的良好发展,所以绩效工资制度的实施是十分有必要的。就目前而言,地质勘查单位绩效工资的实施还存在着许多的困难,因此,要解决这些困难是地质勘查单位的首要工作。……