浅析商品零售企业库存管理问题及对策

摘 要：我国经济水平的不断增长，带动了商品零售业的蓬勃发展。国内的商品零售企业一方面要迎接来自国内的同行业竞争，另一方面要以迎接来自其他国家零售行业的跨国竞争，抢占国际市场份额。对于商品零售业来说，如何降库存数量、优化库存管理是公司实现科学现代化管理，赢得市场发展机遇的重要前提。下文中，研究者将结合个人参与商品零售业库存管理的工作经验，分析现阶段我国商品零售业库存管理中的问题，并提出具体的优化与改进建议，以供参考。

关键词：库存管理；商品零售业；策略建议

一、现阶段我国商品零售业的库存管理问题分析

所谓的商品零售业，可以理解为直接向个人消费客户提供零售商品的公司和企业，它不仅仅在产品批发商、产品制造商与个人消费者之间起到商品流通与承接作用，而且是我国商品零售经济的重要主体之一，促进了商品销售模式的转型。从我国商品零售业当前的经营状况来看，显现出全程服务、订单数量多、价格变动快、经营与商品类型多样等特点，上述商品零售属性造成了巨大的库存管理压力，产生了一系列库存管理信息数据混乱、库存产品周转困难、热销商品供不应求而断货、其他产品积压滞销等库存管理问题。导致上述问题产品的主要原因如下：

1.权责不清，监督考核机制不健全

权责不清、监管机制不成熟是零售企业库存管理中最突出的问题之一。……