素质测评技术在企业人员甄选中的应用分析

张愈 胡婷婷

摘要：近年来，随着经济水平的不断发展，企业之间的竞争压力也在不断的增强，企业与企业之间的竞争也逐渐演变为人才之间的竞争，人力资源部门通过不同的人才测评方法为企业招募优秀的专业人才，促进企业的长效发展。素质测评技术就是人力资源部门在企业人员甄选中所用的人事测评技术之以。

关键词：素质测评；企业人员甄选；应用分析

人才资源是企业生存发展的基础，是企业的宝贵财富之一。人才质量的高低，直接影响着一个企业的发展。因此，企业采用一系列的方法和手段，对企业的优秀人才进行筛选和储备，为企业的长效发展储备人才资源。素质测评技术是近年来人力资源部门在企业人员甄选中采用的较为普遍的技术，但海南本土企业人才测评系统使用率偏低，我校踏瑞人才测评系统完全可以帮助企业进行有效的人员甄选和培训开发。

一、素质测评技术的概述

（一）素质测评理论

素质测评是今年来，在企业人员甄选中兴起的一种新的人员甄测方法，这种测评方法以心理测量理论为基础，在企业人事管理领域中应用较为广泛。素质测评技术有着应用性、操作性强的特点，在人员招聘录用、职业生涯管理、绩效考核以及干部选拔和任用方面使用较为广泛。

（二）素质测评技术

素质测评技术是近年来在企业人事管理当中对企业人员甄选所采用的一种新兴的人事测评技术，这种测评技术依拖近代的心理学、统计学、心里测量学等学科的发展，综合利用行为学、心理学、测量学、管理学以及计算机科学技术等众多学科以及技术，对企业人才的能力、知识水平、个性特征、发展潜力以及职业发展趋向等各方面的专业素质进行科学的测量和客观的评价。素质测评技术主要是依据人岗匹配的原理、工作差异的原理以及个体差异的原理进行相关技术的运用。相关部门在进行企业人员甄选的过程当中，通过对相关人员的在人员甄选过程当中的活动表现以及相关信息的收集，针对某一个具体的专业素质指标进行技术测算，通过测算的素质指标对其相关能力进项客观的判断，并的得出相对科学的结论。素质测评技术不是一种单一的技术，而是综合多种技术方法来进行的一种技术。

二、素质测评技术测评的主要测评类型

（一）选拔性的素质测评

选拔性的素质测评主要是以选拔企业优秀的人才为主要的目的所进行的素质测评，该类素质测评的主要特点有：第一在进行素质侧时，着重强调素质测评的区分功能，主要是把不同水平以及不同要素的人员进行区分开来；第二，测评的的标准性及准确性要求较强，不能出现模糊不清的地方；第三，在素质测评的过程当中强调客观性，即在测评的过程当中，尽可能的实现测评方法的规范化以及数量化；第四，该类测评的指标要具有一定的灵活性，选拔性测评的测评指标以客观、便于操着以及相关性为前提，允许其具有一定的灵活性。

（二）诊断性素质测评

诊断性测评主要是为了对员工的情况进行了解，通常情况下，这类测评的测评内容十分的精细，而且全面。進行测评的结果往往不公开，有较强的的系统性，通过从表面的观察入手，对相关的问题进行深入的分析，查找出原因，并找到相关的解决办法。

（三）开发性的素质测评

开发性的素质测评主要是以开发员工的相关素质为目的，进而为人力资源的开发提供相关的依据。这类测评通常是要了解企业员工的各项能力，包括其优势和劣势，为相关人员提供职业发展规划，同时为组织人员提供开发依据。

三、素质测评技术在企业人员甄选中的应用

（一）确定人员测量的目的以及具体内容

通过技术手段，科学分析不同的工作岗位，为对工作环境以及工作内容、工作职责、对该岗位员工的工作要求等进行技术分析，包括岗位的要求与员工素质相匹配，薪资报酬与员工的工作付出相符合，员工和员工之间的专业素养相协调，岗位与岗位之间的相协调等。

（二）确定测量的工具和形式

在素质测评当中，一般来说来讲，企业通常会采用隐蔽性比较高的一些题目作为测量的主题，从而对参与者进行统觉测验进而对参与者的动机进行相关的评定。目前在进行企业人员甄选中使用素质测评技术通常选择“非技术类基本能力测验”、“新16PF测验”等测评项目。非技术类基本能力测验主要是通过对企业员工的相关的稳定的、潜在的非技术能力进行考察，包括推理能力、语言理解能力、资料分析能力、思维能力等方面进行考察，分别进行不同层级的能力分类。新16PF测验，主要是对参与者与做好企业管理工作相关的能力进行考察，包括参与人员的责任感、成就感、开拓精神、创新意识、风险决策能力以及人际交往能力等多种方面进行考核，进而为企业人事部门决策提供参考。

（三）实施测量，收集数据并进行分析

通过对企业参与人员进行素质测评，收集相关的参考数据，对其数据进行科学合理的分析，根据测评的结果，对参与人员进行检测结果的作出相关的排列，并对其作出科学合理的评价。

（四）提出建议并跟踪反馈

通过对参与者的相关数据结果进行技术分析，对参与者所测量的相关素质进行客观的评价，并对参与者提出相关的科学建议。另外，还要企业相关部门还要对其结果进行跟踪分析，并及时的作出相关反馈。

四、存在的问题

在实际的生活中，素质测评技术在企业人员甄选中的应用也存在着一些问题，其一是测评的针对性强，一些企业为了节约成本，针对不同的岗位的工作人员，采取同一种测评方法；其二缺少适合中国人的个性测验工具，目前企业所采用的新16PF测验方法是美国针对该国人员所研发出的测验方法，与我国的国情等情况不相符合。

五、相关措施

首先要加强企业在对员工进行素质测评时要有針对性，面对不同的岗位进行不同方法的素质测试，以保证测试的有效性。其次相关的专家学者积极进行有关方面的创新，尽快研发出适合我国人的相关检测方法，为我国相关技术的发展作贡献。

六、结语

有效的素质测评技术能够为企业的发展提供良好的人才储备，本文通过对素质测评技术在企业人员甄选中的应用分析，为相关研究提供参考经验。

参考文献：

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