关于加强建设工程质量监督提高建筑经济效益的思考

李晓红

摘 要：本文从建筑工程的实际情况出发，介绍了工程项目的质量监督与管理对提升建筑经济效益的重要性，同时指出了在现阶段经济不断发展的背景下，建筑工程质量还存在的问题，同时就是强化质量监督与管理，提升工程整体经济效益，希望为我国建筑工程的实际应用提供帮助。

关键词：建筑工程；质量监督；经济效益

不管是建筑企业亦或是其他单位，不断提升企业的经济效益是任何企业发展的根本，对于建筑工程单位来说，承建工程本身就有一定的风险性，加之工程质量的各种影响因素，因此要想真正的提升其经济效益，就一定要做好有关的工作，开开展科学有效的工程质量监督与管理工作是其不能忽视的重要内容。在施工逐步实施的过程中，必须采取科学有效的举措，配备对于的工作者，强化质量监督与管理，及时有效的预防可能发生的质量问题，最大限度的避免出现损失，才能有效的组织建筑工程的施工建设，不断促进建筑经济的有效提升。为施工单位提升经济效益提供帮助。

一、提升建筑经济效益的出发点与落脚点

不可否认的是，要想不断的提升经济效益，科学有效的强化质量监督与管理为其重要内容，质量是企业发展的核心与保障，在强化经济效益的前提下应该首先保障建筑工程的整体质量。而加强工程质量的监督与管理对提升建筑经济的效益有下面几个重要的作用：

首先，行之有效的质量监督能够最大限度的降低设计的失误，同时防止造价浪费。通过采取相关的举措不断强化质量的监督与控制，可以促进设计单位以及设计工作者通过更好的方式履行自身的职责，依据工程的建设要求，做好对应的设计工作，同时不断优化设计方案，最大限度的减少因为设计而带来的经济损失，积极有效的指导工程的建设，最终有效杜绝设计过程中发生的不科学问题，有效杜绝因为造价出现的浪费问题。

其次，质量监督与管理可以有效的预防质量事故，这也是避免出现经济损失的客观要求。采取对应有效的治疗监督管理方法，可以实现对质量隐患的合理预防，在发现问题的同时第一时间解决问题，对问题绝对不能容忍，查明问题出现的原因，从根本上排除可能产生的安全隐患，以质量监督要求，排查质量事故。预防诸如工程坍塌或者其他的较为严重的质量问题，最大限度的避免出现较大损失，另外在提升整个工程建设的综合效益上还需要不断完善解决问题的方法[1]。

最后，质量监督与管理可以有效的降低维护费用，最终降低工程的整体成本。企业在制定工程质量监督方面的制度时，需要考虑到维护费用的监督与管理，通过质量监督，不但对于提升工程质量有很大的帮助，同时在提升建设工程的使用寿命目的方面也有较大的帮助。工程的质量是工程的基础与核心，保障工程的质量也是保障工程建设的客观要求。要不断的提升建设工程的整体效益。

二、建设工程的质量监督存在的主要问题

虽然质量监督与管理对建设工程有极大的作用，有关企业也对应的采取了相关的举措，尽可能的提升质量监督与管理的整体水平。不过现阶段因为思想观念、人员以及制度等各个方面的直接或者间接约束，导致现阶段建设工程的质量监督还存在很多问题，这些问题主要体现在下面几个方面。

1.监督体系落后

目前我国有不少的建设单位因为管理方面的问题，其监督体系还较落后。缺少健全有效的监督管理制度，没有明确有效的工程质量的监督目标，对工作者自身的职责要求也不够明确，缺少完善的责任制，最终影响了质量监督工作的整体效率。目前虽然建筑工程的数量多，但大部分工程管理者受到知识水平以及眼界的限制，往往停留在传统的管理观念上，认为自身的经验和能力能够对建筑工程的各方面管理工作进行有效规划和控制。他们往往认为现代理论和方法就是对传统理论的再加工，具有较强的独权意识，控制了建筑工程各方面的决策权。尤其是在管理部门中，此类现象尤为突出。管理者传统的施工质量管理观念制约了施工质量管理现代化的发展，这对施工管理的可持续发展造成了一定的影响[2]。

2.管理手段单一

随着我国市场经济的不断发展以及建筑工程监督管理机制的不断完善，现代建筑工程的内部环境和外部环境都产生了较大的变化。受到政治、经济、文化等方面的影响，建筑市场长期处于动态变化的状况，并且由于外资企业进入促使市场竞争越趋激烈，导致现代建筑工程在施工过程中要考虑到政策变动以及市场的影响，这就对现代建筑工程施工管理工作提出了更严苛的要求。但是就我国现代建筑工程施工质量管理现状分析，其仍无法适应现代内外部环境变化，没有将眼光放在未来长久的发展中，导致可持续性战略的实现受到影响，限制了建筑工程的发展。

3.经济管理手段落后

为了加强建筑工程资金管理，大部分建筑工程都要求财务部门做好工程资金预算计划，但是由于资金预算的约束力较低，使得建筑企业根据自身建设经验及市场情况制作工程资金预算计划时，对投资金额较大或运作存在较大弹性空间的建设项目中，无法坚持统筹一致、兼顾平衡的原则，导致资金预算管理失去其应有的意义。不完善的资金管理制度是影响现代建筑工程施工质量管理的主要因素之一。我国现代建筑工程在施工质量管理部门中存在权责划分模糊的问题，这样会引发重复管理或相互推卸责任的现象发生，导致各部门的职能无法有效发挥。

三、强化建筑工程的质量监督，提升建筑经济效益的方法

1.健全资料管理体系

首先需要提高资金预算的覆盖范围，将建筑工程各项资金支出纳入预算管理中，禁止任何形式的预算外支出；然后要控制资金流动，避免财政赤字，加强资金的统一管理，将施工质量管理与建筑工程管理相结合，统一资金的收支；最后要加强现金管理，严格控制現金支出，避免资金浪费。需要加强成本管理，努力减少各方面的成本，通过科学分析和计划，降低资金流出。从生产成本、材料成本等方面出发，通过改进加工工艺、选择性价比高的材料，能够有效控制施工费用，并将工作绩效与薪酬挂钩，能够激发员工的工作主动性。

2.健全相关管理机制

首先需要明确施工质量管理部门的职责与义务。现代建筑工程中有许多部门，且内部结构也比较复杂，导致施工质量管理的复杂性大大提升。因此，通过健全现代建筑工程施工质量管理制度，有效明确部门的责任与义务，进一步提高管理工作的独立性。全面、科学的施工质量管理制度是提高施工质量的重要措施，建筑工程要重视科学、合理、全面的施工质量管理制度的建立，并制定相应的管理标准，采用责任连带制度，并通过将绩效评价与施工质量管理工作的质量相连，从而完善建筑工程的施工质量管理制度。

3.调整方法，加强培训

要想让现代建筑工程施工质量管理与市场环境变化相符合，就必须对现代建筑工程施工质量管理策略进行调整。为了促使建筑工程持续发展，现代建筑工程需要调整建筑工程战略目标，从而与市场环境变化相适应。根据市场环境的变化对建筑工程经营策略和目标进行调整，在市场环境快速变化的背景下，现代建筑工程必须将建筑工程的平稳发展作为首要目标，充分调动管理人员的工作积极性，对施工规划、实地考察、施工检验以及材料管理等工作进行合理安排。此外，加强先进施工质量管理理念的宣传也是非常有必要的，落实到施工质量管理部门或个人，从而提高管理工作的有效性。

四、结语

现代建筑工程中的施工质量管理工作需要重视管理人才的培养，一方面要加强现有管理人员的专业培训，另一方面要加大优秀管理人员的引进。加强工程施工相关法律法规的学习，同时也要加强计算机操作技术的学习，不断提升自身的专业素养和技能，有助于提高现代建筑工程的管理工作效率，最终提升建设的经济效益。

参考文献

[1]杨茹.建设工程经济与市场经济协调发展关系分析[J].商品与质量，2016，21（14）：20.

[2]于辉.建设项目工程经济管理风险及防范措施探究[J].商品与质量，2016，16（13）：2-3.

（作者单位：新乡市建筑工程质量监督站）