鲍英松
摘要:当前烟草行业正紧紧围绕“精益管理做除法”,牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位,强化约束性指标管理,深入挖潜,降本增效。业务外包是企业降低生产成本,提高核心竞争力的重要举措之一。然而由于业务外包在理论方面和实践当中都存在着相当的复杂性,使得实施业务外包的卷烟工厂安全管理也趋于复杂。本文对业务外包环境下卷烟工厂安全管理进行了安全风险分析,并对业务外包环境下安全管控思路进行了探讨。
关键词:业务外包;安全管理;风险管控
一、业务外包内涵及优势
(一)业务外包的内涵
1990年,美国学者普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默尔(GaryHamel)在其《企业核心能力》一文中正式提出业务外包概念。所谓业务外包,指企业基于契约,将一些非核心的、辅助性的功能或业务外包给外部的专业化厂商,利用他们的专长和优势来提高企业的整体效率和竞争力。
(二)业务外包的优势
专心发展自己的核心竞争力,然后购买最擅长的公司为自己提供专业服务。是当前许多企业在考虑业务外包时的“惯常思路”。其优势在于:
1.业务外包使企业专注核心业务。企业实施业务外包,可以将非核心业务转移出去,借助外部专业化的资源优势,让专业的人做专业的事,从而把主要精力放在企业的核心职责上。
2.业务外包使企业提高资源利用率。业务外包专业公司在非核心业务上,拥有比企业更有效、更经济地完成某项业务的技术和知识,能最大限度地发挥了企业有限资源的作用,加速了企业对外部环境的反应能力。……