用友ERP加速双环传动的“齿轮”转动

朱华樑

浙江双环传动机械股份有限公司（以下简称双环传动），是中国齿轮散件生产规模最大、实力最强的制造企业之一，产品主要涉及汽车、工程机械、摩托车、电动工具四大领域。

创始之初，双环传动只是一家仅有5名员工、5台仪表车床、3000元流动资金的小小齿轮厂。历经多年奋斗，依托“专业化大生产”，本着“好一点，好很多”的经营理念，双环传动在中国齿轮行业脱颖而出，如今已具有年生产量超 3500万件，年产值超15亿元的齿轮散件生产能力，拥有一批世界500强的重量级客户。

深究背后的发展动因，今天的成就与双环传动全面上线ERP系统，以信息化手段支撑企业管理密切相关。经过快速发展后，双环传动又迎来了全新的发展阶段。伴随着齿轮行业的高速增长，双环传动开始实施集团化战略，其生产基地由一个扩展为四个，管理模式由单组织、单工厂向多组织、多工厂管理转变。因此，原有的适合单体企业的ERP系统已经无法满足管理需求，双环传动迫切需要一个能够与多组织、多工厂协同的管理模式相匹配的ERP系统。

经过多方考察，双环传动最终选择了用友的ERP系统。在多组织协同、寄售管理、生产管理、供应链管理、质量管控、成本吸收等方面，用友ERP系统均得到了成功应用。

满足多组织协同管控

双环传动更换用友ERP系统后，首先要解决的就是多组织协同管控问题。双环传动制造总监邱春娇认为，基础信息在整个ERP系统中极其重要，保证企业基础数据在多个业务组织中的准确性、一致性是多组织信息系统能否成功实施的关键。……