什么是检验电影产业化的标准？

韩小凌

截至8月20日，《战狼2》已经超过50亿元票房，且单日票房依然领跑众多同档期影片。这个骄人的票房成绩一洗上半年以来国内电影市场低迷的状况，让众多在经营压力下疲于应付的影院经理们喘了口气。

毫无疑问的是，随后各种“狼”以及各种军事题材电影会跟风拍摄并上映。一如当年《泰囧》之后各种“囧”的出现一样。

从2002年院线制改革以来，中国电影市场的票房数据一直保持着年均30%左右的增长率，也因此吸引了各路资本和热钱。资本的天性是逐利，那么，作为他们投资标的的电影和电影产业，是否也只有“挣钱”这唯一的成功标准呢？

任何产业的竞争力都要看它是否具备技术优势、管理优势、创意或者研发优势，当然资金的使用效率也是重要的检验标准。

拿这些标准来比照时下的中国电影产业。在技术方面，近年来随着数字化进程的发展，无论是视觉上的3D、裸眼3D，还是声音上的全景声，抑或是CG特效领域的各种专门技术，似乎中国公司都有所缺席。近年来，大制作、重视效的国产电影中，大都闪现着国外成熟团队的身影。

无论任何领域，技术的核心都不是购买最新的硬件和软件，而是人。电影特效等技术的特点，更决定了高效且专业的管理和流程才是成败的关键。受传统模式影响，今天国内的电影拍摄，不少情况下需要接受低效率、超长工作时间的考验。一些在国内跟过好莱坞协拍剧组的制作人员也许能更深刻地感受到，在另一种不同管理方式下，剧组经历的大不相同的过程和结果。管理的低水平，不只透支着主创和工作人员的时间，也会直接带来成本的浪费和品质的不确定性。

笔者曾亲眼所見，为了更好地呈现主观镜头，视效总监自己动手改造了摩托车头盔用以拍摄——这种便宜又实用的创意和研发，倘若佐之以更强大的技术支持和管理支持，才有可能变为产业优势的整体研发能力。

再看故事创意方面，尽管在前两年盲目的资本热促进下，炒作出了以IP为首的各种虚空概念，出现了众多跟风之作。但我们还是要看到，数量的累积一定程度上还是为有创意有想法的电影提供了机会。近期如《大护法》《绣春刀Ⅱ修罗战场》等无论在故事上还是在美学上都颇有特色的电影的出现，不仅赢得了业界的赞赏，也被越来越多的观众接受和喜爱。

销售方式应该是中国电影业内颇领先于世界同行的领域，如大规模的移动互联终端购票等。而近期出现的针对小众电影的“大象点映”等则是对影院排片单一方式的补充和改变。

中国的电影产业和中国的其他产业有很多相似之处——依托于人口红利所带来的需求拉动，善于在概念营造和行销上变化花样，而在核心的技术发明创造、管理体系建立方面则需要进一步提升。那么，在由投资拉动型增长方式转变的大的经济战略下，我们的电影产业是否也应该沉下心来，不只追求爆款和短期收益，而着眼于真正的“供给侧”，提高竞争力呢？endprint