江苏综艺频道：坚持主流价值观，探索成长新路径

王艳

“动静开合 艺能满格”。

这是近一年，江苏综艺频道发展的核心思想。

不到一年的时间，这句口号，俨然变成一块“充满士气、凝聚信心”的金字招牌，带着江苏综艺频道深耕本地土壤，热火朝天地开创新纪元，并收获满满。

据江苏综艺频道提供资料显示，2017年上半年，通过节目创新、剧场转型、精心编排等多种手段，频道省网收视排名以绝对优势稳居第一，省网份额达到10.60；全天省网排名第一，份额7.81，白天12小时省网份额3.37，周六重点栏目《一转成双》省网份额11.75。

这是改革的一年，也是坚持的一年。作为江苏广电总台旗下颇为重要的地面频道之一，江苏综艺频道始终坚持党的领导，坚持正确政治方向，坚持以人民为中心的工作导向，认真贯彻习近平总书记系列讲话精神，弘扬主流价值观，聚焦群众创作，坚定执行江苏广电总台节目生产和产业经营双轮驱动发展战略，实现了频道事业和产业并行、并重的发展格局。

从去年10月开始，掌舵人席文宏带领频道积极应对市场竞争新格局，风清气正，“我能，你能，我们无所不能”干事的创业氛围日益浓重。在江苏广电总台正确价值导向指引下，坚持用创新思维、创业心态，与总台各部门通力配合，与兄弟频道、频率融合聚力，与政府单位、各类客户精诚合作，稳扎稳打，步步为营，坚持“小成本、大情怀、正能量”的发展宗旨。

同时，在走频道制建设的路途中，团队采取强化内控管理、创新节目内核、放大品牌优势、拓宽营销渠道、转变营销策略、打造品质活动等手段，全面打通电视、广播、新媒体、线下互动，并积极倡导“人人能把关，事事有规则”，让内容、活动、营销和公益完美融合，多维度精心布局全生态产业链条。

梳理江苏综艺频道近9个月来的发展轨迹，一些关键词浮出水面，从不同维度，为业界解码了江苏综艺频道强势进击背后的成功逻辑。

明确定位 提升内容品质

一两个节目成功是偶然的，但一批节目成功的背后一定有必然规律。

分管内容生产的负责人、江苏综艺频道总监助理孙涛介绍，频道8个自制节目全面取得普遍提升，源于改革后所有自制节目都严格按生产流程手册操作。“手册让每个执行者都有参考依据，同时也有发挥的空间，能最便捷地把控节目生产的各个流程，而各个业务口分管总监的把守也让节目没有折扣，高效完成。”

“内容为王”很重要，但内容如何为王更重要。深化节目创新改革以来，江苏综艺频道的8个自制节目：王牌栏目婚姻调解真人秀《一转成双》、老牌综艺日播直播平民秀《震撼一条龙》、全媒体网台互动日播节目《荔枝朋友圈》、婚庆服务节目《缘定今生》、大型代际相亲交友节目《缘来不晚》、生活服务资讯节目《行行行》、娱乐资讯微栏目《综艺派》以及为客户定制的节目等，都更注重服务性和贴近性，深耕百姓的生活需求、情感需求以及产品需求。

“我们是最强省网覆盖，每一个县乡都能收到，这就要求我们更注重广域老百姓的文艺生活，要找准与时代的对接点、与百姓的共鸣点，让更多人幸福起来，同时坚持社会效益和经济效益两手抓，这些是我们创作的根本。”席文宏表示。

曾经，江苏综艺频道有收视份额达到42点多的《非常周末》，现在有进入第14个年头、执行过170个项目的老牌节目《震撼一条龙》。江苏综艺频道资料显示，《震撼一条龙》的模式和内容经常变化，唯一不变的就是每天晚六点的播出时间。它一直带着原生观众、线上线下高度融合拓展各方资源。比如，2017年举办了引导当代青年主流婚恋价值观的“2017爱在一起”特别企划项目《喜從天降》；全民欢唱类互动节目《拜托了我的歌》讲述了平民素人歌声背后的故事；推出首档公益直播《为爱向前冲》，为留守儿童、特困儿童募集善款改造水质；推出的第四季《萌主驾到》，在节目中积极倡导“传家训、立家规、扬家风”的社会主义核心价值观。

周一至周四晚九点播出的《荔枝朋友圈》是2017年1月新上线节目，主打与新媒体荔枝网的互动，具有年轻人喜爱的网综格调。8月14日起，节目推出最新企划《味道》，以“朋友圈”概念切入，每期节目杨运、石子光两位主持人邀请国内外文化圈、艺术圈、美食圈名人，以及拥有百万粉丝的直播网红，围坐圆桌，在美食中，品尝有味道的人生、故事和人物。同时，为今世缘特别定制的《今世缘——缘定今生》，虽然满足广告客户需求是前提，但在弘扬中国传统文化和江苏地方特色文化方面完全没有打折扣，实现了社会效益和经济效益的双收。

在周播节目方面，每周六、周日晚九点播出的《一转成双》和每周五晚九点播出的《缘来不晚》都在原有基础上，进行了持续提升。《缘来不晚》由过去定位于中老年人群，全面转换为面向年轻人，推出新版策划“妈妈陪我来相亲”，充分显现出年轻态的活力和朝气。

节目管理部主任崔寰介绍，《一转成双》从婚姻调解类转变成家庭服务类，轻还原重调解，着重提供线下法律咨询。节目成功发行全国十五个省份，形成了独特的优质品牌IP，网络平台播出最好成绩单集达到1.6亿点击量。制作品相同步升级，达到卫视级别。通过官方微信、微博、观众粉丝QQ群，节目收到很多感谢信，观众反馈节目给生活提供了很多帮助。节目冠名客户“柔和双沟”正是看中了节目“双向沟通、真诚沟通”的主题意义，客户觉得提升了品牌层次，服务性也更强了。

“作为传统媒体的电视工作者，我一直不认为现在处在下行劣势，电视媒体还是有担当的，只是我们没有把传统电视媒体的优势发挥到最好。”孙涛说。

江苏综艺频道的节目生产机制，正走向一条市场化的康庄大道。“现在除了收视外，还把更多权重放在市场方面，以市场为导向，经济价值为导向，改变了传统节目制作中的经验主义，建立客观评价体系，每三个月做一次测评，目前《缘来不晚》《荔枝朋友圈》等项目，都已经实现上千万的广告收入。《一转成双》的产值更是突破五千万。”席文宏介绍。

直播串联 重塑观众endprint

移动互联网加重了喧嚣的泛娱乐浪潮，在新媒体冲击之下，传统广电曾一度丧失信心，江苏综艺频道正在做的编播改版，或许能为广大电视从业者提供更广阔的思路。

“我们计划10月底启动周末时段为试点的晚间5小时大直播，保留原有节目，取消电视剧，在节目广告中间进行演播厅直播串联，形成从晚间6点到晚间11点的串联式直播。”孙涛介绍，频道希望借此机会向网络直播发起挑战，让电视重回直播时代，把电视直播的优势拿回来，“这次双休日两天，黄金时段全程直播，意在增加黏合度，形成线上线下同步互动。”

看似冒进的举动，其实是谋定而后动。“上半年版面，唯一不变的就是一直在变。改版一直在持续，有十多次了，已经逐渐在白天时段取消电视剧，从收视数据上看，没有下降，反而有所提升，证明观众是接受的。而且直播互动在《震撼一条龙》项目中也一直在尝试，与观众的互动、黏性非常好。”编辑部主任石明才介绍。

席文宏分析，节目和节目中间的板块以前除了硬广之外没有更多内容，观众收看的是片段化内容，很多时段浪费了。拿掉电视剧，希望更多地拉长节目，节目间穿插直播类内容，增强互动，也能拉动观众的黏性。

这样的差异化竞争，给江苏综艺频道的发展带来了更多想象空间。

“电视剧通常成本高昂，地面频道很难拿到重磅的电视剧，而且电视剧没法做更多的衍生产业，与其播‘抗日神剧，不如把虚高投入成本，拿出来与观众互动，给他们更多回馈，用更多的竞猜、奖品、游戏、游艺等刺激手段，让百姓觉得停留在这里的时间是有效果、有回报的。”总监助理陈亚辉说。

公益练兵 无坚不摧

“做这个活动，我们台上台下都是戏，再没有台上光鲜，台后乱成团的状态。甚至，现场细节小到嘉宾的PPT，都准备了3份，演讲嘉宾、随行助手、大型屏控设备上各1份，三个通路，以便发生电脑死机时，立即切入备份，确保会议万无一失。”拓展部主任顾颖对“江苏发展大会”记忆颇深。他认为，这些细节体现了频道在工作中的进步之处，不但体系健全、分工愈加细致，而且每个员工的责任感也更强了。

这次代表城市形象的政府标杆活动，给团队带来了“震撼體验”。“开始没觉得困难，大型晚会都操刀过，开个会不算难事，进入项目后，发现责任重大，参会的都是政府、企业、工商界顶尖人物，有大科学家也有诺贝尔奖得主，是展现国家、民族风貌的关键时刻。”顾颖回忆，“那段时间特别焦虑，整个团队经常通宵工作，40多天的时间，150人最终提前7天将所有灯光、音响、舞美、视频等环节布设到位，然后就是每天不下10遍的彩排，所以开会时，团队已经达到军事演习水准了。”

最终，江苏发展大会、传媒论坛、紫金工商论坛、科技论坛、江苏发展论坛等四个场地五个世界级水准的活动，全部由江苏综艺频道执行操刀，在同一天取得了圆满完成，团队也受到了各级领导和参会嘉宾的一致认可。

席文宏认为，江苏发展大会是团队实力的无声证明。“这是练兵的好时机，整个团队自信心提升了，开阔了眼界，提升了格局，以后这样的活动我们都会积极参与。”

2017年以来，江苏综艺频道还承办了江苏省政法委“忠诚绽放主题活动”、江苏省科技厅“大院大所科技展洽会”、江苏省公安厅“护卫强富美高新江苏——贯彻省党代会精神汇报暨江苏‘最美警察评选活动”，以及“金荔枝主持人颁奖晚会”“遇见春天·融媒体公益文化行动”“茉莉花开·江苏民歌大会”“2017东方盐湖城中华民谣歌会”等一系列大型政府及商业活动，团队用勇气和毅力在跨产业融合道路上，不断挖掘、创新，培育出了新的增长点。

团队聚合 形成全员大比拼

最近一段时间，即使在深夜，江苏综艺频道的办公大楼内依然灯火通明，以“88后生力军”为代表的各个小组，正忙着对10月底的频道串联大改版研究方案。

《味解乡愁》编导张正、曹骋是“88后生力军”的杰出代表。但在承担“江苏发展大会”配套5分钟系列专题片拍摄之前，他们从未想过自己能独立完成项目。那次历练之后，在5小时大改版中，张正主动承担起小组长的工作，带领其他同事一起出谋划策。“原来觉得电视台是师承制，论资排辈，总想躲在别人翅膀底下，害怕承担责任，现在大家可以畅所欲言地提建议，我们年轻人也觉得要独当一面，要肩负起责任。”张正说。

综艺频道总监助理庄亮介绍，“88后锁金村青年说”缘于综艺频道3月份的“品质提升月”，专门成立了这个创意群，频道49位年轻编导参与，既是为了提升节目品质，灵活匹配市场，也是为了培养人才，发掘真正有能力、有观点、有冲劲、愿意拼搏付出、努力向前走的88后领军人物，夯实团队年轻力量。效果特别明显，短短一个月，他们中间涌现出了一大批像张正和曹骋这样优秀的人才。

要建设“长于策划、精于执行”的团队，转变不能仅是单个人，而要贯穿江苏综艺频道每个人。“我们也鼓励‘88前和‘88后比拼一下。因为88前的员工有经验，都在重要的岗位上，我们要用‘倡导+连接+合作的思维永葆职业精神、专业精神、团队精神、合作精神、创新力与创造力，为每一位员工构建广阔发展舞台。”席文宏说。

改革之后，综艺频道更强调把最优秀的人，放在最能体现价值的位置上。经过大半年的磨合调整，搭建了坚强有力的组织架构，8大自办栏目火力全开创意不断，支撑起频道饱满的内容内核，同时综合部、编辑部、节目管理部、制作部、广告部和产业拓展部，以及大江南公司等，各司其职、通力合作、协同作战，持续为新版面、新栏目、新活动注入活力。

“改革的整体理念是‘向议事规则要效益、向管理制度要效益、向深挖市场要效益、向激发活力要效益。改革后，生产更科学了，成本支出更合理了，奖优罚劣制度跟进了，效率品质提升了，而且大家反应幸福指数也提高了。”庄亮介绍，“在了解员工情况后，频道还专门开设了高大上的母婴休息室，这也体现出领导对每一位员工的付出、个性和特长的充分认可与尊重。”

今年3、4月份，综艺频道用2个月的时间以“品质提升月”为主题，通过聚焦原创节目、主持人、版面编排、包装体系、广告经营等方式对所有节目进行评比，5月份，又对品质提升进行回看，做了专项总结。“评选出了众多工作在一线最有激情和干劲的员工，整个频道向上的劲头已经被激励出来，大家不服输的精神，‘我能，你能，我们无所不能的态度也真正体现出来。”席文宏说。

既是“88后生力军”代表，又是月度之星的陈晨，1989年出生，今年刚刚28岁，已经是《一转成双》的执行制片人，他向记者坦言，从编导变为执行制片人，不再是单枪匹马的工作，还要带着团队一起成长。“领导信任我，作为月度之星不仅是荣誉，也是责任，激励着我更加努力，这不是终点，而是起点。”endprint