IT产品经理浅析

褚杰

摘要：产品管理制度在各行业中被广泛应用，IT企业中产品经理对企业产品有着至关重要的作用。IT产品经理承担着从产品需求到研发的技术管理职责，对最终的产品质量负责，具备优秀能力的产品经理能让产品获得成功。

关键词：IT；产品经理

中图分类号：TP393 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2017）18-0065-01

1927年，美国P&G（宝洁）公司出现第一名产品经理。此后，产品管理制度逐渐在各行业中流行起来，企业采用产品经理管理模式进行产品研制，可以快速满足客户需求，取得了广泛的成功。

1什么是产品经理

业界对产品经理有一种定义：产品经理是产品的设计者，负责调研用户需求、讨论形成方案；是产品的推动者，负责与开发团队沟通产品需求、推进实现产品上线；是产品的运营者，负责维护产品内容、进行市场推广、提升客户满意度。具体到特定行业和企业，会衍生出各自细化的职责要求。

在IT企业中，一般要求产品经理负责产品的全生命周期管理，在研发过程中承担端到端的技术管理职责，对整个产品研发过程进行统筹管理。具体到项目全生命周期，IT产品经理需要参与项目研发的技术管理工作，负责项目的功能设计工作，代表客户对产品的功能设计把关，负责做好产品功能完整性、一致性和易用性设计，确保产品的外在表现符合客户的需求和期望。IT产品经理不仅仅是客户与研发团队之间的纽带，更是产品设计研发过程中的掌舵者和把关者，对最终的产品质量负责。……