浅谈施工企业在劳务分包过程中的风险管控

黄浩

摘要：本文即从当前施工企业在劳务分包过程所面临的几种风险因素入手，并据此探讨风险管控的强化策略。

关键词：施工企业；劳务分包过程；风险管控

风险管控对施工企业而言有重大的意义，是实现更高经济效益的有效手段，深入完善劳务分包过程中的风险管控也是当前施工企业的重要任务。

一、风险因素

（一）劳资队伍资质与业绩

一方面劳资队伍水平参差不齐，很多班组作风不良，无视或不了解劳动法相关规定，并且劳资队伍还普遍存在机动性工人岗位设置缺乏的现象。另一方面施工企业在劳务分包队伍的选择上也不够谨慎，选择时常常未对劳资队伍进行以往业绩审查，没有形成较为成熟、明确的团队选择标准，这些都为劳务分包过程埋下了很大的风险。

（二）合同风险

劳务分包过程中签订的合同也同样存在一定的风险，合同签订时没有充分考虑清楚各条款的实际可操作性以及规范性，这就为后期的施工埋下了一定的隐患。通常情况下合同中的各项条款都是几经琢磨，周全严密的，但即使如此合同中也难以避免存在一定的风险，一些条款执行的可行性差，并且施工过程中的種种现象也并不是合同所能一一罗列、预料的，这些都可能导致合同缺乏可操作性。譬如，在施工过程中的一些突发的爆炸事故之类的，这类突发事故情境合同中就并没有预设到，承包商要对事故负责，这就造成了很大的损失。……