有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法

范玉皎

摘要：经济的发展推动了建筑行业的快速发展，建筑行业内的企业竞争也随着发展变得愈发激烈，为确保企业在竞争中依旧能够稳步发展，保证建筑工程施工质量就成为了决定性的内容之一。本文以此为出发点，针对建筑工程施工技术管理水平的提升方法，探究基于建筑行业发展中企业发展和扩大的根本要素——管理。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平

施工技术无疑是建筑企业的关键，施工技术能够直接决定建筑工程所呈现的最终质量，而如何提高技术水平就成为了企业之间比拼竞争力的核心内容。现阶段，科学技术虽然不断发展前进，但是能够将理论运用到实际是需要非常漫长的论证过程。基于市场的竞争，提升管理水平，显然是当下提升建筑企业市场竞争力的主要措施。

一、现阶段管理层面存在的问题分析

（一）管理措施不严格

管理措施不严格这一问题主要体现在施工开展阶段，首先是对于材料进场管理的问题上，很多管理人员仅仅核对采购内容的数量，忽视了采购内容入场前的质量筛检，导致基于人为因素下，一些相对不符合施工要求或者存在质量缺陷的材料进入了施工场地，被错误的运用在施工过程中，进而为工程质量埋下了隐患，甚至有可能威胁到建筑安全性能[1]；其次在设备的管理上，管理人员缺乏相关的经验，对于设备的管理和设备安全操作的管理没有结合起来，导致在施……