陶建峰
摘 要:随着我国国际化进程的加快,国际工程项目合作越来越多。物流管理,作为国际工程项目的重要组成部分,对提升项目运行效率、降低项目成本、提高项目收益是十分重要的。本文主要通過对当前国际广场项目物流管理的现状进行分析之后,提出针对这些状况可以采取的一些措施,以使得我国国际物流更加科学、高效,提升我国国际工程项目管理能力和水平。
关键词:国际工程项目; 物流管理
引言
随着我国经济的快速发展,与国际社会的经济交流也变得越来越频繁,国际性的工程项目也是越来越多。在国际工程项目管理中,物流管理是其中非常重要的环节,为不同时间和空间的物资流动提供了桥梁。所以提高物流服务的能力,降低物流成本,提升国际物流合作水平提高,从而有效提升国际工程项目管理的完成效率,增加项目的收益。
1物流管理和国际物流分析
所谓物流,是指物资的流通,伴随着由于物资流转的运输、包装、装卸、流通、配送等过程。物流管理就是对物资流动做科学的计划、规范、指导、协调以及控制盒监督,以实现物资流通活动的快递高效运行。在物流管理中,需要重点关注物流信息的准确、安全、合理,成本低廉以及高收益。
国际物流顾名思义是指国际间的物流活动,即两个或两个以上的国家之间开展的物资流通活动。国际物流主要客服生产、消费行为在时间、空间上的距离,对物资提供物理性转移的一种国际经济贸易活动。……