浅谈高速公路施工项目成本管理对策

张杨

摘要：现阶段，我国社会经济飞速发展推动了各个企业的综合实力也不断提升，所以高速公路施工方也迎来了更多的挑战，企业只有具有经济实力才会提高自身的竞争力。因此，高速公路在建设的过程中，关于项目成本的管理成为了工程的一大关键节点。文章浅述了现有的管理中出现的一些不足之处，探究了几点改进的对策。

关键词：高速公路；工程施工；项目成本；管理对策

高速公路在建设的时候，其中成本管理是其中一大重要组成部分，该项工作对于项目工程有着很大的影响。科学合理的管理，能够对资金进行有效的利用，确保企业所获得的经济效益。但是当前在施工过程中，关于成本管理这一工作仍然有着诸多地方需要改进。

一、管理中的问题

（一）意识问题

关于管理中的观念，当前是一个普遍存在并且极易被人们忽视的因素，主要是在工作期间，很多人觉得这项工作是项目经理和成本管理人员的责任，与企业内部的其他工作人员没有什么关系。在项目管理和成本管理的工作上，项目经理与成本管理人员固然有十分关键的作用，他们确实也对此项工作承担着不可推卸的责任，而且关于项目管理工作，也不是一个人就可以完成的，是一个团队对整个项目实施全过程的管理，而且公司各个部门与岗位还有工作的环节在运营的时候，都会产生成本费用。企业的部门之间与项目部门、各个工作人员之间都应该树立正确的意识，在自己的管理范围内实施自己的职责。……