建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析

肖坤玲

摘要：施工现场管理是一个企业获得社会好感度和信用度的重要依据。虽然施工现场管理的工作很重要，但是近年来，由于施工现场管理存在问題而发生的意外事故不少。本文将通过分析施工现场管理的现状来阐释安全管理的重要性，并且就实现此目标提出个人性意见和改善措施。

关键词：建筑工程；现场管理；重要性；措施

施工现场管理中涉及到两个方面：关于其施工人员和施工材料的管理。这两个方面要求企业的管理要有一定的科学性和抗压性能，要能积极面对随时可能发生的各种状况。所以，企业只有意识到其重要性，从根本上增强其管理意识，才能为实现施工现场的安全管理作出贡献。

一、施工现场管理中存在的问题

（一）对材料的处理不细致

建设单位在施工现场的材料规整不够规范。建设过程中所使用的材料规格不一，建筑材料总是乱堆乱放，没有明确的集散地点，这不仅为寻找和使用造成了不方便，也对人员的安全存在威胁。另外，材料质量缺口明显。建筑单位选购的建筑材料质量不符合市场准入的标准，也会存在影响；对于已经老化、坏掉的建筑材料未能实现及时更新或废弃使用[1]。

（二）内部分工不明确

建筑工程施工现场的工人没有专业的、细致的分工，许多人总是身兼数职，工资待遇却没有明显的差别，这使得工人从业积极性受挫[2]。缺乏明确的责任制度和履行义务的划分，只有“踢皮球”式的问责模式。……