方林勇 陈丽
摘要:400万吨/年煤制油项目是国内最大调度集成项目,该项目装置系列之多,系统复杂性之高,在国内甚至国际上都未曾出现,本文根据笔者多年生产管理经验,充分讨论了该项目蒸汽系统存在的问题及解决办法,供同行业参考。
关键词:煤制油项目、蒸汽系统、优化改造
一、煤制油项目简介
400万吨/年煤炭间接液化示范项目(以下简称煤制油项目)是国家“十二五”期间重点建设的煤炭深加工示范项目,也是宁夏回族自治区“十二五”期间重点建设工程,是神华宁夏煤业集团实现产业结构调整、转型升级的重大项目。项目位于宁东能源化工基地煤化工园区A区,总占地面积815.23公顷,其中厂区占地面积334.4公顷。项目以煤为原料,年转化煤炭2036万吨,年用水2478万立方米。项目建设规模为年产油品405万吨,其中柴油274万吨、石脑油98万吨、液化气34万吨;副产硫磺20万吨、混醇7.5万吨、硫酸铵10.7万吨。项目建设内容包括工艺生产装置以及配套的公用、辅助和厂外工程。项目建设两条200万吨生产线,工艺生产装置具体包括,10台640t/h产汽量的锅炉、12套10.15万标立方米/小时空分裝置、28台干煤粉加压气化炉(24开4备)、6套一氧化碳变换装置、4套低温甲醇洗装置、3套硫回收装置、8套费托合成装置、1套油品加工装置和1套尾气处理装置。配套的公用、辅助和厂外工程主要包括,锅炉及发电机组,原料、产品和灰渣储运设施,火炬、消防,蒸发塘及设备组装等。
该项目配套污水处理项目,废水回用率98%以上,实现了近零排放。……