项目管理在土木工程建筑施工中的应用研究

赵婵娟 李铮

摘要：土木项目建设质量与应用效果密切关系着项目管理的好坏，在合理范围内项目必须利用科学管理方法，最大程度保证建设质量。土木建设单位会结合项目的实际特点，科学配置与整合企业内部资源，具体可以采取项目管理方法。这一方法对于培养施工人员综合素质、完善工期管理、严控资金等发挥了至关重要的作用。基于此，本文结合项目管理应用中出现的各种缺陷，提出简单、有效的管理措施，希望为建筑行业提供一些参考。

关键词：项目管理；土木工程建筑；施工应用

在土建项目施工操作中，项目管理方法体现出较强的实用性，强化项目管理也是保证操作质量的根本，也是整体操作过程提出的基础要求，因此，在具体施工操作过程中，需要全面考虑很多影响因素，在具体落实土建项目的过程中应综合各方面影响因素，对员工加强管理，严控施工质量，力争提升土建工程项目管理水平。

一、应用项目管理的重要性

（一）有利于提高管理队伍的专业水平

土建行业表现出较强的复杂性与特殊性，加之施工操作对工种产生了很多要求，因此，不利情况有必要通过项目管理进行改变。在具体操作中，公司应对每项操作程序全面了解，科学安排人员，规范管理者在不同环节加强管理[1]。

（二）可以解决重难点问题

在项目管理操作中，在正式开工之前，有关人员应按照具体计划不断讨论，进一步获得可行性方案。质检操作结束以后，相关人员必须努力解决对应技术问题，找出存在的安全威胁，制定合理的解决方案。……