论如何加强建筑机械施工现场管理

朱丽　 于乐

摘要：机械设备是施工企业的施工工具，是企业的外在形象之一。机械设备管理的主要和中心任务是保证机械设备的使用能力，为企业的生产经营服务。然而，工程机械施工中仍存在许多问题，这些是非常严重的安全问题。如何加强施工企业的管理，充分发挥机械设备的效率和潜力具有重要的现实意义。

关键词：建筑；机械；施工；现场管理

建筑工程是一个劳动密集型产业。每个项目都需要配备各种机械设备，机械设备和管理质量，直接影响企业形象。为了提高施工现场施工机械的使用能力，为企业带来更多的经济效益，必须加强机械设备的管理，制定相应的管理措施和计划。虽然近年来我国建设项目数量有所增加，但工程机械设备管理也取得了一定的成果和经验，但仍存在许多不容忽视的问题，严重阻碍了建设项目的顺利开展。

1、施工现场设备管理工作存在的问题

1.1配置的机械设备不能满足施工需要，影响工程进度和施工质量

主要是因为一些施工企业的机械设备故障、严重老化，没有及时更新，管理层没有充分重视这个问题，只关注短期经济效益，采取“拆东墙补西墙”的做法，甚至使用旧机械和废料，从而加大机械设备的故障率；此外，建筑机械和设备的配套设施不足，新项目部成立后，抽调部分技术状况落后的设备；还有的工程中存在大型或特殊的设备不到位、设备不配套的问题。

1.2施工机械设备的使用混乱