关祖昊
摘要:水利水电项目设计主要是为了达到我国国家建设的战略目标。因此,在修建之前,需要对其目标有效确定,并按照相关单位制定的建设标准,充分保证建设质量。在建设过程中,迫切需要合理评估工程质量。本文简单分析了项目建设管理存在的问题,并采取合理的解决措施。
关键词:水利水电工程;建设管理;对应措施
建设大型水利水电项目,有利于我国提升综合经济实力,推动社会主义经济建设的顺利实施。当前,我国很多大型建设项目都牵涉到水利水电项目。由于不同的施工要求与方向,需要制定相应的项目规则与解决方案,结合社会真实情况,相关部门密切配合有关企业,对市场全面开展调查,并吸收借鉴成功案例,有利于制定更加准确的目标。
一、建设管理存在的问题
(一)管理者整合素质偏低
我国水利水电工程随着社会需求的持续增长相应也逐步扩大了需求,有关的施工与管理人才缺口也随之增大,这也导致行业在发展过程中出现了相关人员综合素质不足的现象。水利水电工程提高了发展速度,相应尚未构建全面的人才培养体系,大多数施工企业的前身都是小型施工单位,其中管理者经验严重不足,对施工管理缺乏应有的重视,未根据有关施工流程严格管理日常工作,导致管理工作实效性不足。同时,忽略了有关管理工作,一部分管理人员工作态度不够端正,甚至为了达到自身的利益需求,在管理中经常会发生贪污公款、购买劣质材料等不良行径,进一步对集体利益造成损害,直接影响了施工质量安全。……