建筑工程的设计管理研究

熊彬

[摘要]基于国民经济的不断发展，国内的建筑领域发展迅速，一系列建筑工程的数量越来越多，出现了新的建筑材料与施工技术，而社会对建筑工程的质量要求也越来越高。建筑工程的设计属于系统化的工程，非常复杂，其要求政府主管部门、业主、设计团队的一致参与。建筑工程的设计质量跟建筑工程的质量以及建筑施工的正常进行密切相关，要求有关工作者的高度关注，真正地搞好建筑工程的设计管理。

[关键词]建筑工程；设计管理；管理要点

1、导言

随着我国经济的快速发展，建筑行业也取得了良好的成果。对建筑行业而言，建筑设计是其中一个主要的部分，其对整个建筑的良好发展起着决定性作用。因此，对建筑设计管理方法进行分析有着重要意义。

2、建筑工程設计管理的含义

国内的建筑业，随着经济的快速发展，逐渐进入一个发展高峰期。建筑业市场的竞争非常激烈，因而，需要提高建筑设计管理的实效性，保障建筑设计更合理、更科学、更符合工程的实际状况。目前，建筑设计中，加入了抗震、多样化等设计元素，融入了绿色低碳等环保理念，节约资源的同时降低了成本，增加了建筑物的抗震性、安全性，低碳环保的建筑物迎合了人们健康生活的需求，提升了建筑业的市场竞争力。建筑工程是—项综合性极高的工程，它囊括了技术、管理、社会经济等多个方面建筑设计既要有新颖的设计理念，又要掌握建筑工程专业的技术。建筑设计能够有效控制建筑工程的整体质量，保证建筑工程如期、高质量地完工。所以，应该提高对设计人员的要求，在最初的工程设计阶段，设计出科学合理的施工图纸，并且落实到实际施工过程中，保证施工的合理高效。建筑设计的最终目标是保障工程的整体质量，建筑设计管理的任务是，控制好工程质量、管理好工程的设计人。如果在工程设计阶段出现问题而未发现解决，就为后期工程的施工和交付埋下安全隐患。

3、建筑工程的设计管理要点分析

3.1改变观念，强化管理

现在，国内的建筑设计市场混乱，监管不到位。绝大多数的建筑企业过于重视工程的承接，并不在乎工程的设计，设计人员的设计时间短、任务重，质量低。要想把这一状况彻底改变，首先建筑企业的管理者要改变自己对建筑设计的偏见，强化建筑设计管理，建筑设计是建筑施工的基础，只有设计好，才能保障项目的质量。同时，还要重视建筑设计人员的配备、管理，定期为设计人员组织培训，拟定相关机制，保证设计队伍的高水平，保证设计质量。

3.2变更建筑工程的设计方案

在建筑施工中，如此的现象非常多见，绝大多数时候是因为设计存在缺陷、临时变更使用的材料等导致的。倘若存在设计的变更，负责设计的部门应当实时地归纳和研究变更之后的施工技术与施工图纸，以判断更改之后的设计是不是满足实用性与经济性的需要。改变设计牵涉到业主与设计单位间的建议是不是统一的问题。两方都想尽可能地获取自身最大化的经济利益，这非常容易导致矛盾的出现。为此，务必实现变更设计额的降低，而这就要求在前期的设计中强化设计管理，从而提高设计的科学性与有效性。

3.3完善建筑设计的竞争机制

建筑设计，同样需要一个公平竞争的市场环境，公平的市场环境，有助于设计单位的发展进步。尽管我国的《招标投标法》明确规定，符合条件的设计方案，才能参加招投标，但是，真正通过招标方法，获得的设计方案少之又少，而且后期的设计方案评价机制不健全，没法保障竞争的公平性，因此，一定要完善建筑设计的竞争机制。

3.4设计进度的管控

对建筑设计的进度管控主要包括两个方面，一是多个项目资源的冲突，对于多个项目设计的任务出现时，难以对每个任务拥有相同的优先级。因此，为了使成本控制和降低的冲突，需要对其进行调整。在项目管理中，可以根据各设计任务的交付时间和总周期来进行优先级。二是设计变更控制，其与工程的进度以及质量有着很大的关联。设计变更的可控关系到工程是否能在有效时间内完成，并对控制造价有着紧密的联系。设计管理部门对变更设计和原设计进行分析与比较是其一项主要任务，防止出现不必要的变更。对于有需求变更的设计，应尽早的确定好，这对工程项目的损失程度有着一定的影响，越早决定将减少经济的损失。因此，需要建立关于设计更改的制度，降低发生更改的可能。

3.5明确建筑工程设计方案的经济需求

确立以及执行建筑工程的设计方案不但要求兼顾施工技术环节的可行性，而且还应当对其经济效益进行有效地研究。这是由于建筑工程的设计方案跟经济效益存茌直接性的联系，因此探究设计方案的经济需求是非常关键的一个方面。其涵盖两个方面，即成本与总体效益。成本问题：设计方案不可以僅仅兼顾建筑的功能设计、实用设计、外观设计等，还应当认真地执行建筑工程项目的总体预算，在相应的工程成本范围之内，需要尽可能地进行最为理想的设计。并且，在兼顾这一系列要素最大化的过程中，也应当明确在相应的范围内科学地控制增加的建筑工程成本。例如，对于建筑外墙装饰材料的成本来讲，石材幕墙与玻璃幕墙无论是在性能、外观，还是在价格上都存在非常大的差异性。总体效益：建筑工程项目兼顾成本问题理所当然，然而，对于建筑工程项目本身而言，仅仅兼顾成本问题存在非常大的不足之处。倘若为了减少成本支出而茌设计的过程中减少一些必需的步骤，这会大大地影响到建筑工程的实用性与安全性，甚至对建筑企业的形象和总体工程效益产生影响。

结论：

总而言之，针对建筑工程来讲，设计管理工作非常系统和复杂，牵涉到非常多的专业和领域，往往会存在一系列的问题，从而对设计的质量产生影响。为此，有关的单位需要注重建筑工程的设计管理事项，实施合理、科学、有效的对策处理设计管理过程中面临的缺陷，从而优化建筑工程的总体质量，推动国内建筑领域的可持续发展。