建筑工程造价的动态管理与控制分析

张雪

[摘要]随着社会主义市场经济的发展和城市化进程的加快，建筑工程企业之间的竞争日趋激烈，建筑行业对建筑工程造价提出了更高要求，建筑工程造价动态管理与控制是建筑工程造价管理的必然趋势。本文主要针对建筑工程造价的动态管理与控制进行简要分析。

[关键词]建筑工程；造价；动态管理；控制

1、建筑工程造价的动态管理与控制的重要意义

建筑工程造价的动态管理过程中应严格监督把控建筑工程的立项、设计、招投标、施工过程、工程竣工验收以及工程结算等整体过程。为了避免建筑工程造价变动会严重影响建筑工程竣工，建筑工程应该不断强化工程造价的动态管理与控制，保证建筑工程项目如期完成。严格监督把控工程造价的关键内容是严格监督并控制建筑工程项目的目标，确保项目策划的可行性，能够有效避免施工过程中的意外发生，保证整个工程项目可以安全、顺利进行。

2、建筑工程造价管理存在的问题

2.1缺乏对建筑成本的重视

建筑企业作为以盈利为目标的经济组织，必须围绕经济效益最大化来实施企业管理，建筑成本作为决定建筑企业经济效益的关键，本应成为建筑企业关；主的重点，然而，根据实际情况，不少建筑企业热衷于从业主处获得工程单价较高的项目，寄希望于从价格中取得高额利润，在项目设计及实施过程中，却不注重成本的控制，造成建筑成本虚高。

2.2建筑造价依据繁杂

不可否認，我国的建筑工程造价管理体制目前还不够健全，多头管理的现象还较为突出，仅工程定额，就分为全国定额、行业定额、地区定额、企业定额、补充定额等等。这些定额在不同的部门或单位进行编制，分别在各自的管理权限内产生作用，有的出入较大，经常让使用单位难以选择，相关主管部门也很难裁定。

2.3建筑工程造价管理的监督机制还不够健全

由于目前建筑市场竞争非常激烈，建筑工程价格成为建筑企业能否获利或者获利大小的关键，加之当前我国正在开展城镇化建设，由政府主导的大型公共建筑项目比较多，所以建筑工程领域成为我国腐败的高发地带。这些现象的发生，表明建筑工程造价管理的监督机制还不够健全，在建筑市场竞争中采取不正当手段来获取工程项目的问题还较为严重，而这些行为产生的成本，必然会从工程项目中摊销，因此容易产生造价高、质量差、污染大、浪费严重的公共建筑，对建筑行业和社会造成不利影响。

2.4建筑企业工程造价管理人员的素质急待提高

当前，不少建筑企业里从事工程造价的管理人员就是传统的预决算管理人员。这些人员的优点是工作较为认真，工作经验比较丰富，但是，从时代的发展角度，他们身上存在的问题也很明显，由于工作思维和方法老化，因为没有接受过现代工程造价的系统训练，而且年龄偏大，所以他们的工作思维和工作方法无法跟上时代的要求，无法取得较好的工作成果，在造价管理上也无法实施有效控制。

3、提高建筑工程造价的动态管理与控制的措施探讨

3.1强化成本控制意识

茌建筑工程造价控制过程中，由于企业重视质量和进度的管理，忽略工程造价管理的重要性，在工程造价动态管理与控制方面更是缺少必要的了解，这样就不利于应用、推广工程造价动态管理与控制。在建筑工程造价动态管理与控制过程中，相关管理人员和部门领导要不断强化成本控制意识，并运用到具体管理工作中去，将工程造价成本控制意识传达给队伍中的每一个人，只有这样才可以充分规范和有效的提高相关部门领导与员工对成本管理控制工作的积极性，提高建筑工程造价动态管理与控制的工作效率，将工程造价成本控制贯穿到建筑工程建设的具体环节，从而构建健全的成本管理控制体制，保证员工在实际造价动态管理与控制過程中，可以做有章可循、有据可依，提高建筑工程造价质量。

3.2优化工程造价动态管理体系建设

工程造价动态管理与控制的核心是充分运用科学的手法控制工程的造价成本。由此可见，优化工程造价动态管理体系建设，监督管理建筑过程的每一道工序，施工过程中严格依据相关规范标准进行施工，强化施工技术，这些都可以有效保障每一施工环节之间的预算，充分提高施工过程的随机应变能力，对工程造价成本进行科学有效的控制。现阶段，大部分的施工企业的工程造价管理仍采用传统粗放式的方式，在一定程度上严重影响工程造价动态管理与控制工作的顺利进行。因此，企业管理者应该加大力度宣传动态造价管理，重视高水平、高素质人才的引进以及参与企业造价控制工作，从根本上提高工程造价管理的工作积极性和工作效率，确保建筑工程造价动态管理与控制工作可以顺利开展。为保证工程造价的科学性、合理性，应严格按照市场最终要求进行确定，在进行建筑工程造价过程中，工程建设单位应不断建立并完善企业工程造价动态管理与控制体系，有利于保证建筑工程施工质量，降低工程造价成本，保证企业各项目标的顺利实现，实现企业最大化的经济效益和社会效益。

3.3合理分析工程造价动态管理与控制的因素

茌建筑工程造价动态管理与控制的过程中，需要综合考虑各方面的影响因素，充分结合建筑工程项目的实际情况，有利于降低建筑工程的误工率进而使建筑工程造价成本得到合理降低。在建筑工程造价动态管理控制过程中，应认真分析各项动态变化因素，及时制定相应的对策和措施，这些都有利于有效的改进和控制建筑工程造价动态管理，既可以充分提高工作效率和积极性，又可以有效缩短施工工期，降低造价成本，保证建筑工程质量。

结语：

综上所述，提高工程的经济效益以及降低工程造价最重要的就是控制好建筑工程的造价和管理。工程项目的投资效益的提高也是需要加强建设工程造价的控制与动态管理。可以使用管理现代经济条件的工程造价来应对造成造价变化的种种因素。动态工程造价的管理可以将企业的处理工期以及造价质量之间的管理处理得当，也有利于在管理企业动态工程造价理论指导的时候提高成本控制的效果。