关于土建工程项目施工的现场管理探析

胡骞

摘要：我国土建工程项目的施工现场管理虽然已经积累了不少的经验，但现实工作中仍然存在一些问题，对施工现场的管理，工程质量以及安全情况都产生很大的影响。笔者对土建工程项目施工的现场管理进行了分析。

关键词：土建工程项目；施工；现场管理

前言

关于施工现场，它不但包括施工作业的场所，也就是通常说的工地，而且还包括所有对生产施工起辅助作用的场所。通过使用先进的、科学的管理思想，运用成熟的管理体系与管理手段对土建工程项目的施工现场进行各个方面的优化就是指的土建工程项目的施工现场管理，同时还能对生产要素进行协调，使施工现场得以有效运转，使效生产，科学的管理确保实现。

1土建工程项目施工现场管理涉及的主要项目

1.1对组织结构进行的有效管理

在整个土建工程项目施工现场，其管理体系的基础就是组织机构，为了保证项目土建部分的順利推进，需要全面发挥土建工程项目组织机构的综合管理职能，有效做好对施工流程、共享和工艺的控制，合理调配各种资源，在本质上保证施工品质，提升施工水准。

1.2对成本进行的科学管理

在土建施工项目的现场管理中，至关重要的一个部分就是对成本的有效管控，因此，要全面分析和了解不同利益主体的权利和责任，形成科学的激励体系，对成本管理科学的主体进行积极的奖励。在进行物料成本管理的时候，要对供应商进行全面对比，有效减少物料采购环节的费用的浪费。……