赵建国
摘要:建筑工程与人们的生产、生活息息相关,工程质量对人的生命安全和财产安全具有重大影响。我国当前建筑行业的相关管理问题仍十分严峻,想要使建筑工程的质量有效提高,需要对管理者、管理体制和管理制度等方面入手分析,针对影响建筑工程管理质量的主观、客观因素,提出相应有效的对策,提高建筑工程管理水平,推动我国建筑行业持续健康、稳定发展。
关键词:建筑工程;管理;因素;对策
引言
建筑工程因其周期长、工程量大,故而所受到的影响因素繁多这是人所共知的,在建筑施工中,出于对工程的高度关注,各参建单位都会对工程管理常抓不懈,一方面是为确保企业自身的各方面效益,另一方面也是在努力提升管理水平,做良心工程。然而尽管如此,建筑工程管理形势依然严峻,各种管理问题不断涌现,本质上,工程管理就是在改善固有问题的基础上有效防范各种可能出现的风险问题,以管理角度来确保建筑施工有序进行,并最终取得各方效益,并营造了品牌效应。也正因此,在落实建筑工程管理工作时,都格外关心管理影响因素,本文也对此加以论述。
1当前我国建筑工程的管理问题和影响建筑工程管理的因素
1.1管理者
管理者在建筑工程管理中存在的问题,主要在于管理理念陈旧、对建筑工程管理的重要性意识淡薄。由于长期受到计划经济的影响,管理者固守传统陈旧的管理思想。在这种思想的影响之下,建筑企业往往会倾向于节约成本、提高经济效益,大幅度减少对工程管理在人力、物力等方面的投入,这种投入不足将对管理机构的合理设置、专业人员的科学分配等方面造成严重限制。……