关于强化建筑施工管理与质量控制的策略分析

童正莹

摘要：高水平的建筑管理能够在保障建筑质量，而当前的建筑工程管理仍旧处于较低水平，人事与材料管理仍有较大的提升空间。本文将提出建筑工程中从各方面强化建筑施工管理与质量控制具体策略分析。

关键词：建筑工程；施工管理；质量；控制

1 建筑工程中施工现场的管理与质量控制的具体实施策略

首先，项目进场前要对本项目工程的概况作一个详细地了解及现场周边环境的考察，材料的堆放以及人员的配置，施工机具设备的用电电源，水源形成一个如何运用及管理，对整个工程项目形成一个全方面的大至模式。接下来就是要对所承建项目的施工图纸进行认真仔细的审阅，对图纸中所认为的疑点要点以及图中所存在的问题作一个详细的记录。事后好与建设单位或设计单位提出我所认为存在的问题及疑点。将隐患消除在眠芽状态。认真筛选具有一定素质及专业水平的安装队伍也是整个工程项目不可确少的一个环节。待施工班组进场时，首先要做好施工人员的安全教肓以及道德品质教肓等。并且与每个项目现场施工人员签定好安全文明施工管理协议。对不服从本项目管理的人员一律拒收。在熟悉施工图纸的过程中，认真做好图中所用的所有材料的框算工作，以便进场使用材料的核实是否超出，特别强调的是外包工程。以防材料的外流。在进入安装阶段，管理人员要认真做好如下几个方面的问题一：