电力工程施工企业项目成本管理的要点

李拥泽

摘要：随着现代建筑施工市场竞争的不断加剧，施工企业的利润正在下滑。为了保障施工企业的经济效益，现代施工企业必须注重项目成本管理工作的开展。通过施工企业成本控制实现企业综合市场竞争力的提高，进而促进企业的健康发展。本文就电力工程施工企业项目成本管理进行了简要论述。

关键词：电力工程；施工企业；项目成本管理

前言：

在现代市场经济环境下，电力工程施工企业面临的市场竞争日益加剧。其一方面来自于施工企业同行竞争，另一方面施工材料价格的不断上涨严重影响了企业的经济利润，进而影响了企业的发展。如果企业成本管理工作存在不足，将导致企业为了保障生存发展利润提高投标价格，进而失去了市场竞争力。恶性循环下导致企业的破产。针对电力工程施工企业项目成本管理工作的重要性，现代电力工程施工企业应正确认识项目成本管理工作。

1、电力工程施工企业项目成本管理重点

1.1企业员工成本意识的树立

通过针对性的培训使企业员工能够牢固树立成本意识，进而将成本意识落实到电力工程施工的各个阶段，以此促进施工成本管理工作的开展。而企业的经营者也应在经营过程中加强自身成本意识的强化。从企业领导层开始加强企业员工成本意识的建立，进而促进电力工程施工企业项目成本管理工作的开展。

1.2建立科学的项目成本管理体系

在工程中标后对项目成本管理体系进行完善与充实。……